Bewertung:
Das Buch wird wegen seines informativen und praktischen Ansatzes für das Projektmanagement gut aufgenommen und ist somit ein wertvolles Nachschlagewerk für Fachleute in diesem Bereich. Es weist jedoch einige Lücken bei bestimmten Themen auf, die behoben werden könnten, um seinen Nutzen zu erhöhen.
Vorteile:Schneller Versand, guter Preis, ausgezeichneter Leitfaden für das Projektmanagement, sehr informativ, ein unverzichtbares Nachschlagewerk auf dem Schreibtisch eines Projektmanagers.
Nachteile:Einige Risikobegriffe werden nicht abgedeckt, es fehlt eine Diskussion über die Kostenkontrolle für verschiedene Arten von Arbeit, es fehlt ein separates Kapitel über den Projektabschluss, und die Diskussion und Illustration von Earned Value könnte verbessert werden.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
A Comprehensive Guide to Project Management Schedule and Cost Control: Methods and Models for Managing the Project Lifecycle
Beherrschen Sie alle modernen Projektplanungs- und Kostenkontrolltechniken, die Sie brauchen, in einem einzigen, konzentrierten Lehrbuch! Randal Wilsons Project Schedule & Cost Control ist kein typisches Projektmanagement-Handbuch: Es konzentriert sich zu 100 % auf die spezifischen Prinzipien, Techniken und Best-Practice-Methoden der Terminplanung und Kostenkontrolle.
Wilson beleuchtet die Schlüsselthemen durch den umfangreichen Einsatz von Grafiken, Diagrammen, Fallstudien und Beispielen und lenkt Ihre Aufmerksamkeit auf entscheidende Themen, die in "allgemeinen" PM-Büchern nicht behandelt werden. Behandelt werden unter anderem:
⬤ Projektstrukturen, einschließlich der Unterschiede zwischen Projekten und Programmen, und wie sich diese Unterschiede auf die Kostenkalkulation und Terminplanung auswirken.
⬤ Initiierung: wie Projekte beginnen, wie man Projektchartas und Stakeholder-Register entwickelt und wie man Stakeholder managt.
⬤ Planung im Detail: Welche Kosten müssen berücksichtigt werden, und welche terminlichen Einschränkungen müssen beachtet werden?
⬤ Analyse des Projektzeitplans: Definition von Aktivitäten, Projektstrukturplan und Arbeitspaketen; Reihenfolge der Aktivitäten und Diagramme; bewährte Methoden zur Schätzung von Ressourcen und Dauer der Aktivitäten; Entwicklung des Zeitplans.
⬤ Projektkostenanalyse: Erfassung und Schätzung aller Projektkosten, einschließlich Arbeits- und Materialkosten, Angebote von Lieferanten, Unterauftragnehmern, Verträgen, Ausrüstung, Einrichtungen und direkten/indirekten Kosten.
⬤ Budgetierung mittels Top-down-, Bottom-up- und aktivitätsbasierter Methoden.
⬤ Projektüberwachung und -steuerung: Earned Value, Gantt-Verfolgung, S-Kurven, Leistungsüberprüfungen, Meilensteinanalyse, Änderungskontrollsysteme, Schätzung bei Fertigstellung, Prognosen und vieles mehr.
Sowohl für Projektmanagement-Neulinge als auch für berufstätige Projektmanager, die ihre Fähigkeiten auffrischen müssen.
| ISBN: | 9780133572940 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 288 |
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