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To Be an Entrepreneur: Social Enterprise and Disruptive Development in Bangladesh
In To Be an Entrepreneur konzentriert sich Julia Qermezi Huang auf das iAgent-Sozialunternehmensmodell in Bangladesch, die wirtschaftlichen Prozesse, die die Umsetzung dieses Modells beleben, und die Auswirkungen auf die Stärkung der Rolle der Frau.
Das Buch bietet neue ethnografische Ansätze, die die relationale Ökonomie wieder in die Untersuchung von Sozialunternehmen einbeziehen. Es beschreibt die Taktiken, Dilemmata, Kompromisse, Bestrebungen und unerwarteten Möglichkeiten, die das digitale soziale Unternehmertum für Unternehmerinnen eröffnet, und zeigt die Auswirkungen politischer Modelle zur Förderung der Selbstbestimmung von Frauen auf: das Scheitern der Konzentration auf individuelle Autonomie und Unabhängigkeit.
Huang beschreibt den historischen und unvollständigen Übergang der Entwicklungsmodelle Bangladeschs von ihren Wurzeln in einer klientelistischen Moralökonomie zu einem marktbasierten Sozialunternehmensarrangement und kommt zu dem Schluss, dass marktorientierte Interventionen die soziopolitischen und kulturellen Kontexte, in denen Armut und Geschlechterungleichheit eingebettet sind und aufrechterhalten werden, nicht erfassen.