Ein vereinfachter Ansatz für das Projektmanagement: Basierend auf PMBOK (6. Ausgabe)

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,2 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet nützliche Inhalte und Methoden für das Projektmanagement und spricht durch seine Einfachheit und Klarheit viele Leser an. Allerdings leidet es unter zahlreichen Tippfehlern und grammatikalischen Problemen, die die Gesamtqualität und das Verständnis beeinträchtigen.

Vorteile:

Das Buch wird für seine einfachen und prägnanten Erklärungen geschätzt, was es zu einer großartigen Ressource sowohl für PMP-Anwärter als auch für Projektmanagement-Profis macht. Viele fanden es nützlich als schnelles Nachschlagewerk und als guten Überblick über die Grundlagen des Projektmanagements.

Nachteile:

In zahlreichen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch mit Tippfehlern, Rechtschreibfehlern und grammatikalischen Fehlern behaftet ist, was seine Klarheit und Wirksamkeit beeinträchtigen kann. Einige Leser merkten auch an, dass der Autor in Erwägung ziehen sollte, das Buch von einem englischen Muttersprachler überarbeiten zu lassen, um seine Verständlichkeit zu verbessern.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)

Inhalt des Buches:

Willkommen auf der phänomenalen Reise des Lernens von Projektmanagement und darüber hinaus Dieses Buch basiert auf der neuesten PMBOK 6th Edition. Mit Hilfe zahlreicher Beispiele aus der IT-Branche, dem Baugewerbe und dem Maschinenbau hat der Autor die Konzepte des PMBOK vereinfacht, so dass sie für Studierende mit unterschiedlichem Hintergrund verständlich sind.

Der Autor hat seine umfassende internationale Erfahrung in den USA, Großbritannien, Europa, dem Nahen Osten und Indien genutzt, während er für verschiedene Branchen arbeitete. Viele Beispiele aus dem wirklichen Leben wurden ebenfalls aufgenommen, um seine Erfahrungen und die Art und Weise, wie er damit umgeht, zu vermitteln. Der in diesem Buch verfolgte Ansatz besteht darin, den Studenten eine solide Grundlage zu bieten, auf der sie aufbauen können, sei es für die PMP(R)-Prüfung oder für die Implementierung von Management-Tools und -Techniken im wirklichen Leben.

Ein weiterer Schritt wird für die Führungsrolle unternommen, um die Konzepte zu verstehen und an den Grundlagen jeder Organisation zu arbeiten, z.

B. beginnend mit der Vision, der Mission und den Werten, über den strategischen Plan, das Unterstützungssystem für Projektmanager, die Projektmanagement-Standardisierung bis hin zum Überwachungs- und Steuerungssystem (z.

B. PMO). Umfassende und dennoch vereinfachte Erklärungen von Werkzeugen, wie z.B.

CPM/PERT, Fast Tracking, Crashing, Burndown Chart, Budgetierung und Finanzierung, Earned Value Analysis für EAC und TCPI, ITYXC & Roof shaped Matrices, Root Cause Analysis, Control Charts, RACI, Risk Response Tools, Stakeholder Grid/Cube und vieles mehr, ermöglichen es dem Leser, auf standardisierte und professionelle Weise zu arbeiten. Dieses Buch richtet sich an alle, die sich entweder auf die PMP(R)-Zertifizierung vorbereiten oder als Projektmanager arbeiten, vom Senior Management bis hin zum CEO/Eigentümer, indem es Sie voll und ganz für Managementaufgaben auf allen Ebenen rüstet. Genießen Sie die Reise, ein Supermanager zu werden...

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781980584780
• Autor: Ashok Kumar
• Verlag: Independently Published
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch