Bewertung:

Das Buch „Engaging the Workforce“ von Nicos Rossides bietet eine umfassende Analyse des Mitarbeiterengagements und verbindet Forschungstheorien mit praktischen Anwendungen. Es bietet ein flexibles Modell für die Einbindung von Mitarbeitern, das für verschiedene organisatorische Kontexte geeignet ist, und untersucht die Auswirkungen des technologischen Wandels auf den modernen Arbeitsplatz.
Vorteile:Gründlicher Überblick über Forschung und Theorien zum Mitarbeiterengagement, praktische Ratschläge für den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Engagement, flexibles Engagementmodell für verschiedene Organisationen, Einblicke in die Auswirkungen der Technologie auf die Arbeit, geeignet für Praktiker, CEOs, Manager und Wissenschaftler.
Nachteile:In den Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile oder Nachteile des Buches erwähnt, was auf eine allgemein positive Aufnahme hindeutet.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Engaging the Workforce: The Grand Management Challenge of the 21st Century
Auf der Grundlage von 25 Jahren Forschung und praktischer Erfahrung zeigt dieses Buch, wie man engagierte Arbeitsumgebungen und -praktiken schafft, die die Energie und die Talente der Mitarbeiter für die Erreichung der Unternehmensziele nutzen und gleichzeitig die Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern.
Die Schaffung und Aufrechterhaltung eines gut funktionierenden Arbeitsumfelds steht im Mittelpunkt der Managementpraxis, und das Engagement der Mitarbeiter ist ein Schlüsselelement bei der Gestaltung dieser Arbeitsplätze - und eine große Herausforderung für Unternehmensleiter. Akademische Forscher und Praktiker haben sich mit dem Thema auseinandergesetzt, aber es besteht eine Kluft zwischen diesen Perspektiven: Akademiker neigen dazu, die Theorie gegenüber der Problemlösung zu betonen, während Praktiker dazu neigen, sich auf formelhafte Ansätze und Erfahrung zu verlassen, anstatt auf empirisch getestete theoretische Rahmen. Der Vordenker, erfahrene CEO und Berater für Organisationsentwicklung Nicos Rossides überbrückt diese Kluft, indem er die Komplexität und Fragmentierung der akademischen Literatur erforscht und Einblicke in die von Forschungs- und Beratungsorganisationen verwendeten praktischen Ansätze gewährt. Darüber hinaus stellt er seinen eigenen konzeptionellen Rahmen vor, den er im Laufe der Jahre entwickelt hat und der auf spezifische organisatorische Kontexte zugeschnitten werden kann.
Dieses aufschlussreiche Buch ist von großem Interesse für CEOs, Vorstandsmitglieder und Vorgesetzte in allen Branchen sowie für HR/OD-Praktiker und Studenten, insbesondere für diejenigen, die lernen möchten, wie man bewährte Interventionsstrategien auf die Herausforderung der Mitarbeiterbindung anwendet.