Bewertung:
Das Buch „Inside Project Red Stripe“ bietet eine einzigartige, anthropologische Perspektive auf ein Innovationsprojekt von The Economist. Es beschreibt eher die Herausforderungen und die Dynamik des Projekts als einen typischen Leitfaden zur Innovation und präsentiert oft mehrere Standpunkte und Einsichten des beteiligten Teams. Das Buch ist zwar aufschlussreich und fesselnd, kann aber auch komplex und nicht linear sein, so dass ein kontemplativer Leseansatz erforderlich ist.
Vorteile:⬤ Bietet tiefe Einblicke in die menschliche Dynamik von Innovationsprojekten.
⬤ Fesselnd und gut geschrieben in einem beobachtenden Stil.
⬤ Zeigt reale Herausforderungen und Fallstricke auf, denen man während des Innovationsprozesses begegnet.
⬤ Bietet eine einzigartige Perspektive auf Innovation, die sich von typischen Ratgebern unterscheidet.
⬤ Das Buch ist nicht linear aufgebaut und kann aufgrund seiner Struktur verwirrend sein.
⬤ Enthält komplexe Verweise, die unter Umständen umfangreiches Hintergrundwissen erfordern, um sie vollständig zu verstehen.
⬤ Es ist kein traditioneller Leitfaden, was Leser, die nach klaren Methoden oder Erfolgsgeschichten suchen, enttäuschen könnte.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Inside Project Red Stripe - Incubating Innovation and Teamwork at "The Economist"
Chronik der Arbeit von sechs Mitarbeitern von "The Economist", die 100.000 Pfund und sechs Monate Zeit bekamen, um sich "das nächste große Ding" auszudenken, das das Unternehmen tun sollte.
Dieser Titel entschlüsselt die Probleme und Dilemmas, mit denen das Innovationsteam von "The Economist" konfrontiert war. Er zeigt Wege auf, wie man an heikle Probleme herangehen kann.
| ISBN: | 9780955008160 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Incubating Innovation and Teamwork at "The Economist" |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2008 |
| Seitenzahl: | 232 |
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