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Originaltitel:
An Analysis of C.K. Prahalad and Gary Hamel's the Core Competence of the Corporation
Inhalt des Buches:
C. K.
Prahalad und Gary Hamel haben mit ihrem 1990 erschienenen Buch The Core Competence of the Corporation dazu beigetragen, die traditionellen Vorstellungen von Managementstrategie neu zu definieren. Sie taten dies, indem sie die Unternehmen auf eine der wichtigsten Fähigkeiten des kritischen Denkens konzentrierten: die Bewertung. Beim kritischen Denken geht es bei der Bewertung um die Beurteilung der Stärken und Schwächen von Argumenten - um die Beurteilung ihrer Argumentation und der Relevanz oder Angemessenheit der verwendeten Beweise.
Für Prahalad und Hamel können Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen, indem sie sich selbst bewerten: ihre eigenen Stärken und Schwächen. Durch eine sorgfältige Bewertung der Kernkompetenzen - des kollektiven Wissens innerhalb der Organisation, das sie von anderen Unternehmen unterscheidet - könnten sie ihre Anstrengungen und Ressourcen strategisch gezielt einsetzen.
Für Prahalad und Hamel müssen Manager in der Lage sein, die einzigartigen Fähigkeiten ihres Unternehmens und die Technologien, die sie von anderen Unternehmen unterscheiden, zu identifizieren und zu bewerten. Wie gut sie diese Elemente dann koordinieren, bestimmt die Wettbewerbsstärke eines Unternehmens und wie schnell es sich an neue Herausforderungen anpassen kann.
Wie Prahalad und Hamel in ihren Fallstudien gezeigt haben, ist die Fähigkeit, kritisch zu denken und zu bewerten - zu wissen, was man am besten kann, wie gut man es macht und wie man es verbessern kann - absolut entscheidend, um der Masse voraus zu sein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781912127122 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 98 |
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