Eine Analyse von W. Chan Kims und Rene Mauborgnes Blue Ocean Strategy: Wie man einen unangefochtenen Marktraum schafft

Bewertung:   (4,0 von 5)

Eine Analyse von W. Chan Kims und Rene Mauborgnes Blue Ocean Strategy: Wie man einen unangefochtenen Marktraum schafft (Andreas Mebert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird von den Nutzern unterschiedlich bewertet. Während einige es als hilfreich empfanden, um Ideen anzuregen oder Schlüsselkonzepte zu verstehen, bemängelten andere, dass es an Tiefe und praktischen Anleitungen mangelt.

Vorteile:

Einige Nutzer fanden das Buch hilfreich, um Ideen zu entwickeln und einen prägnanten Überblick über das Thema zu erhalten. Es wird als gute Ressource angesehen, um das Wesentliche der damit verbundenen Geschäftsstrategie schnell zu erfassen.

Nachteile:

In vielen Rezensionen wird hervorgehoben, dass das Buch kaum mehr als eine Zusammenfassung bietet, für die praktische Anwendung nicht nützlich ist und nicht die für die Umsetzung erforderliche Tiefe oder Details bietet.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space

Inhalt des Buches:

In Blue Ocean Strategy befassen sich W. Chan Kim und Rene Mauborgne mit dem zentralen Problem, vor dem alle Unternehmen stehen: Wie kann man besser abschneiden als seine Konkurrenten? Ihre Lösung besteht in einer kreativen Herangehensweise an die normale Betrachtung des Wettbewerbs.

Normalerweise ist der Wettbewerb ein Nullsummenspiel: Wenn zwei Unternehmen um denselben Markt konkurrieren, muss das eine besser abschneiden, während das andere schlechter abschneidet. Der kreative Sprung der Autoren besteht darin, vorzuschlagen, dass man die Konkurrenz schlagen kann, indem man nicht konkurriert. Unternehmen sollten die Konfrontation mit Konkurrenten in überfüllten Märkten, die sie als „rote Ozeane“ bezeichnen, vermeiden und stattdessen nach neuen Märkten, den „blauen Ozeanen“, suchen. Sobald die blauen Ozeane identifiziert sind, können sich die Unternehmen an die Aufgabe machen, einzigartige Produkte zu entwickeln, die diesen Markt ausnutzen.

Chan und Mauborgne argumentieren zum Beispiel, dass ein Weinunternehmen beschließen könnte, eine Gruppe anzusprechen, die sich bisher nicht für Wein interessiert hat. Dies wäre ein „blauer Ozean“, der dem Winzer einen enormen Vorteil verschafft, den er ausnutzen könnte, indem er einen Wein kreiert, der den Geschmack einer biertrinkenden Bevölkerungsgruppe anspricht. Die Blue Ocean Strategy ist ein Klassiker der Wirtschaftsliteratur und steht für kreatives Denken und Problemlösung in ihrer besten Form.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781912302130
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:112

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)