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Becoming a Supply Chain Leader: Mastering and Executing the Fundamentals
Das Buch erklärt, wie man als Supply-Chain-Führungskraft aufsteigt und wächst, und beschreibt detailliert die Supply-Chain- und Beschaffungsprozesse sowie die betrieblichen Aktivitäten in realen Arbeitsszenarien in verschiedenen vertikalen Supply-Chain-Bereichen. Das Buch definiert, was ein Supply-Chain-Einsteiger tun muss, um in verschiedenen vertikalen Bereichen wie IT, Elektronikfertigung, Pharmazie, Einzelhandel und Konsumgüterindustrie erfolgreich zu sein. Das Buch hilft Fachleuten nicht nur dabei, vertikal-spezifische Nuancen zu verstehen, sondern auch dabei, sowohl kurzfristige Ziele für die jährliche Leistungsbeurteilung als auch eine längerfristige Karriereplanung festzulegen. Darüber hinaus bietet das Buch für Supply-Chain-Fachleute auf mittlerer oder höherer Ebene Ideen, wie sie Initiativen starten und Führungsqualitäten demonstrieren können, um ihre Karriere zu fördern. Es bietet Ideen zur Erschließung neuer Werte für das Unternehmen und zur Schaffung einer datengesteuerten Plattform zur Entscheidungsunterstützung, um die finanzielle Effizienz für ein besseres Management der Investitions- und Betriebsausgaben zu steigern und so das Endergebnis zu verbessern. Das Buch enthält ein Toolkit mit Betriebsdatenmodellen, Finanzmodellen und Präsentationsvorlagen zur Erstellung und Verbreitung von Vorschlägen für funktionsübergreifende Teams und zur Demonstration der Führungsrolle in der Lieferkette.
Das Buch ist in vier Hauptteile gegliedert. In Teil I beginnt das Buch mit einem Überblick über die wichtigsten Konzepte einer Produktionslieferkette und einer Beschaffungsorganisation. Es beschreibt die aktuellen Formen moderner globaler Lieferketten- und Unternehmensbeschaffungsorganisationen.
Ziel von Teil II ist es, einen Rahmen zu schaffen, in dem ein selbständiger Supply-Chain-Manager verstehen kann, wie ein großes Unternehmen den Beitrag von Supply-Chain-Managern bewertet und wo es von ihnen eine Wertschöpfung erwartet. Um die Karriere eines Supply Chain Managers zu fördern, identifiziert das Buch sechs wichtige Wissenssäulen, um die Beherrschung der Supply Chain zu demonstrieren:
⬤ Technische und Marktkenntnisse über das Endprodukt und seine Bestandteile.
⬤ Kenntnis der internen Produktentwicklungs- und -erhaltungsprozesse und der unterstützenden Verbrauchsdaten.
⬤ Gesundheit und Marktlage des Lieferanten.
⬤ Fähigkeit, Werte zu schaffen.
⬤ Fähigkeit zum Aufbau interner und externer Beziehungen zu wichtigen Einflussnehmern.
⬤ Fähigkeit, die besten Kosten zu erzielen, ohne Kompromisse bei Qualität und Vorlaufzeit einzugehen.
Die Verhandlung von Kosten, die Beschaffung von Material und die Logistik des Transports des Rohmaterials über mehrere Stufen und schließlich des fertigen Materials über den ganzen Globus sind einige der Schlüsselbereiche, die kontinuierlich verbessert werden müssen. Als Wächter der Effizienz führt die Beseitigung jeglicher Art von Verschwendung zu einer unmittelbaren Wertschöpfung und trägt durch die Verbesserung des Endergebnisses zur Marge bei.
In Teil III des Buches werden zwölf solcher Branchen, nämlich Druckereien, Medizintechnik, IT, Energie, Automobilbau, Cloud, Molkereien, Datenmanagement, Avionik, Biotechnologie, Bekleidung und Start-ups sowie die Nuancen der Lieferkette durch die Brille des in Teil II geschaffenen Rahmens betrachtet.
In Teil IV konzentriert sich das Buch wieder auf das berufliche Wachstum eines einzelnen Supply-Chain-Mitarbeiters in einer branchenunabhängigen Weise. Es enthält Beispiele für finanzielle und betriebliche Effizienz, die ein Fachmann für die Lieferkette schaffen kann.
| ISBN: | 9780367220815 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 446 |
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