Bewertung:
Das Buch befasst sich eingehend mit dem Kaizen-Konzept und bietet Einblicke in seine kulturelle Bedeutung und praktische Anwendung in Unternehmen. Es unterstreicht die Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung, des Engagements der Mitarbeiter und die Notwendigkeit, ein förderliches Umfeld zu schaffen, damit Kaizen gedeihen kann. Verschiedene Beispiele aus der Praxis mehrerer Unternehmen veranschaulichen die diskutierten Prinzipien.
Vorteile:Das Buch bietet ein tiefes Verständnis der Kaizen-Kultur, betont das Engagement der Mitarbeiter, liefert praktische Beispiele aus verschiedenen Organisationen und präsentiert einen klaren Rahmen für die Umsetzung der kontinuierlichen Verbesserung. Viele Leser fanden das Buch aufschlussreich, anregend und nützlich für Führungskräfte und Manager, die ihr Unternehmen umgestalten wollen.
Nachteile:Einige Leser empfanden das Buch als zu theoretisch und repetitiv und vermissten einen klaren Fahrplan oder umsetzbare Schritte zur Schaffung einer Kaizen-Kultur. Bestimmte Abschnitte, insbesondere in der Anfangsphase, wurden als schwer verdaulich empfunden, so dass einige das Gefühl hatten, das Buch sei nicht so umfassend wie erhofft.
(basierend auf 28 Leserbewertungen)
Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains
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EINE KAIZEN-KULTUR IN IHRER ORGANISATION ZU FÖRDERN UND ZU ERHALTEN.
GEWINNER des Shingo Research and Professional Publication Award 2015.
(VORWORT VON JOHN TOUSSANT, CEO VON THEDACARE)
Bei der Umgestaltung einer Kultur geht es viel mehr um emotionales Wachstum als um technische Reife. Das Buch Creating a Kaizen Culture wurde von führenden Mitarbeitern des Kaizen-Instituts verfasst und erklärt, wie man eine anpassungsfähige, exzellente und nachhaltige Organisation schafft, indem man die zentralen Kaizen-Werte und die daraus resultierenden Verhaltensweisen nutzt.
Die in diesem Buch vorgestellten bewährten Methoden werden Ihre Erfolgschancen bei der Einführung einer Kaizen-Kultur drastisch erhöhen, indem sie die größten Lücken im richtigen Verständnis folgender Punkte schließen:
⬤ WAS KAIZEN-KULTUR IST UND WARUM WIR SIE BRAUCHEN.
⬤ WIE JEDER UND ÜBERALL KAIZEN JEDEN TAG PRAKTIZIEREN KANN.
⬤ DIE ROLLE DER FÜHRUNGSKRAFT BEI DER UMSETZUNG DER KAIZEN-KULTUR IN EINEN WETTBEWERBSVORTEIL.
Basierend auf mehr als 50 Jahren kombinierter Erfahrung von Experten, die Kaizen erfolgreich eingesetzt haben, um echte Veränderungen in einer Vielzahl von Branchen herbeizuführen, zeigt Creating a Kaizen Culture, wie man schnelle und nachhaltige Leistungsverbesserungen vorantreibt. Es bietet einen detaillierten und illustrierten Fahrplan zur organisierten Kaizen-Implementierung durch Kaizen-Events. Beispiele aus der Praxis zeigen die Kaizen-Kultur in Aktion bei Toyota, Zappos, Wiremold und vielen anderen Unternehmen. Mit wertvollen Einblicken von führenden Kaizen-Instituten deckt diese praktische Ressource Folgendes ab:
⬤ WARUM WIR EINE KAIZEN-KULTUR BRAUCHEN.
⬤ DIE WAHRE BEDEUTUNG VON KAIZEN.
⬤ DER URSPRUNG DES KAIZEN-EVENTS.
⬤ KAIZEN ALS STRATEGIE IN DER PRAXIS.
⬤ TÄGLICHES KAIZEN.
⬤ AUFRECHTERHALTUNG EINER KAIZEN-KULTUR.
⬤ ORGANISATORISCHE BEREITSCHAFT FÜR DIE KAIZEN-TRANSFORMATION.
⬤ DEM KULTURMONSTER ENTGEGENTRETEN.
⬤ FALLSTUDIEN ÜBER DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG VON KAIZEN IN ORGANISATIONEN VERSCHIEDENER GRÖSSEN UND BRANCHEN.
| ISBN: | 9780071826853 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 272 |
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