A critical evaluation of Michael Porter's five forces framework. Case study of the Vietnamese textile industry
Studienarbeit (undergraduate) aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Wirtschafts- und Sozialgeschichte, Note: 72%, University of Greenwich (Business), Veranstaltung: International Business Environment, Sprache: Deutsch International Business Environment, Sprache: Deutsch: Englisch, Beschreibung: In Zeiten der Globalisierung gewinnen strategische Entscheidungen wie Diversifizierung und internationale Expansion immer mehr an Bedeutung.
Da sich die Wirtschaftswelt zu einem immer stärker verflochtenen Netzwerk entwickelt, benötigen Manager strategische Instrumente, um ihre Entscheidungen zu erleichtern. Eines dieser Modelle ist das Five-Forces-Modell von Michael Porter.
Er entwickelte diesen Ansatz 1980 in seinem Buch Competitive Strategy - Techniques for analysing industries and competitors. Er behauptet, dass es in jeder Branche fünf grundlegende Kräfte gibt, die den internen Wettbewerb bestimmen. In diesem Aufsatz werden die dem Modell zugrundeliegenden Theorien und die Struktur des Modells selbst analysiert und auf eine Fallstudie angewandt.
Die Fallstudie porträtiert die vietnamesische Textilindustrie und ihre Zusammenarbeit mit der Regierung. Durch die Analyse der Fallstudie wird dieser Aufsatz die Unzulänglichkeiten des Modells aufzeigen und aufzeigen, wie es verbessert werden kann.
| ISBN: | 9783656405900 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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