Bewertung:

Das Buch „Leadership In a Different Manner“ von Andrew Clarke bietet eine gezielte Untersuchung der Kirchenleitung aus einer paulinischen theologischen Perspektive und vertritt die Auffassung, dass der häusliche Kontext für das Verständnis der örtlichen Kirchenleitung von zentraler Bedeutung ist. Er unterstreicht die Bedeutung von Lehre und persönlicher Nachfolge. Obwohl es für seine Gelehrsamkeit und Klarheit gelobt wird, fehlt es ihm im Vergleich zu populäreren Leitungskursen an Tiefe und geht nicht vollständig auf einige zeitgenössische Erkenntnisse ein.
Vorteile:⬤ Reiche Gelehrsamkeit und neue Einsichten in die paulinische Theologie der Gemeindeleitung
⬤ solider Überblick über Gemeindeleitungsthemen
⬤ gut geschrieben und für Anfänger zugänglich.
⬤ Kein tiefgehendes akademisches Werk
⬤ geht möglicherweise nicht vollständig auf zeitgenössische Erkenntnisse zur Leiterschaft ein
⬤ der höhere Preis könnte potenzielle Leser zugunsten einfacherer, besser verdaulicherer Optionen abschrecken.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
A Pauline Theology of Church Leadership
Wissenschaftliche Studien, die sich mit den Ansichten des Paulus zur Leiterschaft befassen, lassen sich in der Regel in eines von drei Lagern einordnen: 1) die entwicklungsgeschichtliche Sichtweise, die die Entwicklungen in der kirchlichen Praxis weitgehend mit den Entwicklungen in der paulinischen und deuteropaulinischen Ekklesiologie gleichsetzt.
2) die synchrone, historische Rekonstruktion, die in der Regel auf griechisch-römische Quellen, Quellen aus dem sozialen Kontext oder sozialwissenschaftliche Modelle zurückgreift, sich auf eine einzelne Gemeinde konzentriert und manchmal zwischen der Situation, auf die Paulus reagierte, und dem Muster, das er durchsetzen wollte, unterscheidet.
Und 3) die theologisch-hermeneutische Analyse, die den besonderen Ansatz des Paulus in Bezug auf Macht und Autorität identifiziert, oft unabhängig von einer detaillierten Rekonstruktion der Situationen, auf die Paulus reagierte. Andrew Clarke hat in einem früheren Werk, Serve the Community of the Church (Eerdmans, 2000), die unterschiedlichen, lokalen und historischen Situationen in den verschiedenen paulinischen Gemeinden untersucht und ist zu dem Schluss gekommen, dass es keine Anzeichen dafür gibt, dass sie sich nach einer gemeinsamen Reihe von Regierungsstrukturen organisiert haben, die sich im Laufe der Zeit eindeutig entwickelt haben. Vielmehr wurde jede Gemeinde durch ihren eigenen lokalen, sozialen und kulturellen Kontext beeinflusst. Das vorliegende Projekt baut darauf auf und konzentriert sich notwendigerweise eher auf den Führungsstil als auf die Kirchenordnung. Es versucht, aus den kritischen Antworten des Paulus sein allgemeines Ethos der Gemeindeleitung herauszuarbeiten, einschließlich der idealen Eigenschaften, Merkmale und Aufgaben von Leitern und der Art der angemessenen Interaktion und des Engagements mit den Gemeindegliedern. Im Lichte aktueller theoretischer Diskussionen über Macht und Geschlecht konzentriert sich die Studie insbesondere auf Paulus' Einstellung zu Hierarchie, Gleichberechtigung, Autorität, Verantwortung und Privilegien.