Bewertung:
Das Buch ist ein praktischer Leitfaden, der die Anwendung von S-Kurven bei der Umsetzung von Six Sigma erläutert und Beispiele und Fallstudien aus der Praxis enthält, die sich in erster Linie an die Anwender von Lean Six Sigma in verschiedenen Bereichen richten.
Vorteile:Das Buch bietet relevante Beispiele aus der Praxis und einen umfassenden, auf Fallstudien basierenden Ansatz. Es ist besonders wertvoll für diejenigen, die an Six Sigma-Implementierungen beteiligt sind, und bietet Erkenntnisse, die in komplexen Organisationen angewendet werden können. Die Einbeziehung von Interviews mit Führungskräften vertieft das Verständnis für den Prozess.
Nachteile:Einige Leser werden vielleicht feststellen, dass das Konzept der S-Kurve über den Six-Sigma-Kontext hinaus nicht ausführlich genug behandelt wird, und das Buch könnte detailliertere Einblicke in breitere Anwendungen bieten.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
A Magnificent Journey to Excellence: Sixteen Years of Six SIGMA at Cummins Inc.
In diesem Buch wird ein Erfolgsmodell für die Transformation von Organisationen vorgestellt. Der Modellrahmen besteht aus einer Reihe von S-Kurven (Reifekurven) von Planungs- und Ausführungsaktivitäten, die über die Zeit gestaffelt sind. Das Modell wird durch die Beschreibung und Analyse eines tatsächlichen, zwei Jahrzehnte andauernden, äußerst erfolgreichen, globalen Six Sigma-Programms zur Unternehmenstransformation in einem Fortune-200-Unternehmen veranschaulicht: Cummins, Inc. Die aus dem Modell und der Fallstudie des Unternehmens gewonnenen Erkenntnisse sind vollständig auf andere Bereiche der Organisationskultur, der Verbesserung und der Innovation übertragbar.
Dieses aufschlussreiche Buch:
- Dokumentiert einen Bericht aus erster Hand über eine erfolgreiche Transformation. Die Autoren erläutern umfassend, was erreicht wurde und welche Lehren aus der 16-jährigen Einführung von Six Sigma bei Cummins gezogen wurden.
- dient als Maßstab für Unternehmen, die in erster Linie an einer Umstellung auf kontinuierliche Verbesserung interessiert sind, und allgemeiner für andere Arten von Umstellungsbemühungen.
- Enthält ausführliche Interviews mit zehn wichtigen Führungskräften und anderen Personen, die die Umstellung ermöglicht haben.
- Hilft Unternehmen, die Zeitspanne für die Transformation insgesamt zu verkürzen. Die Dokumentation einer Transformation bietet Ihnen ein Modell dafür, wie Sie den Reifegrad der Unternehmensumwandlung im Laufe der Zeit betrachten und planen können.
- Würdigt die Arbeit von Tausenden von Menschen, die an der Umgestaltung eines globalen Unternehmens beteiligt sind. Die Interviews bieten außergewöhnliche Perspektiven, nicht nur von Führungskräften, die das Transformationsprogramm initiiert und unterstützt haben, sondern auch von Programmteilnehmern, die durch das Programm selbst als Manager und Führungskräfte in ihrer Karriere gewachsen sind.
Im Wesentlichen hilft dieses Buch Managern und Führungskräften in der Anfangsphase ihrer Karriere, das Gesamtbild der Unternehmenstransformation zu erkennen, insbesondere im Laufe der Zeit. Dies hilft ihnen, bessere Manager und Führungskräfte zu werden, und vor allem hilft es ihnen, ihre berufliche Entwicklung besser zu planen und zu beschleunigen. Und schließlich beschreibt das Buch eine Sicht der Möglichkeiten. Es beschreibt einen klaren, nachhaltigen Erfolg, die Schritte auf dem Weg dorthin und die Messung der Fortschritte. Das Ergebnis gibt Ihnen die Gewissheit, dass ein erfolgreicher Wandel möglich ist und sich die Mühe lohnt.
| ISBN: | 9780367345730 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 304 |
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