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Simple Guide to Understanding and Developing an Information Technology (IT) Strategic Plan
Die Technologie ist ständig im Wandel begriffen, und es ist wichtig, die derzeit verfügbare Technologie und die aufkommenden Technologien sowie die aktuellen Technologietrends zu kennen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen ständig neue Technologien analysieren und, wenn möglich, die Vorteile der Technologie nutzen. Es wird nicht empfohlen, dass eine Organisation.
Es wird nicht empfohlen, dass ein Unternehmen auf dem neuesten Stand der Technik ist, aber ein Unternehmen darf bei der Anwendung nützlicher Technologien nicht zu weit zurückliegen, so dass es.
ihren Wettbewerbsvorteil verlieren.
Nach einer gründlichen Bewertung des gegenwärtigen Umfelds der Organisation sollte eine Bewertung durchgeführt werden, um festzustellen, wo das Unternehmen stehen sollte, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Bewertung muss den Auftrag der Organisation, die Gesamtstrategie und das Budget berücksichtigen und sicherstellen, dass die Anforderungen realisierbar sind. Wer wird die Aufgabe übernehmen.
Die Arbeit kann zu einem späteren Zeitpunkt festgelegt werden. Im günstigsten Fall, d. h. wenn es keine Budgetbeschränkungen gibt und das Unternehmen in der Lage ist, jede neue Technologie zu unterstützen, wird das Unternehmen alles Neue haben wollen, auch wenn es keinen konkreten Bedarf an der neuen Technologie hat.
Bei der Entwicklung einer IT-Strategie gibt es wahrscheinlich mehrere Verfahren, die angewandt werden können. In diesem Buch wird ein einfaches strategisches Modell (SSM) vorgestellt, das der Autor entwickelt hat. Wenn ein IT-Strategieplan richtig durchgeführt wird, kann eine Organisation eine IT-Strategie erstellen, die die üblichen Fallstricke vermeidet.