Bewertung:
Das Buch „Einsteins Chef“ bietet eine einzigartige Perspektive auf das Thema Führung, insbesondere auf das Management hochintelligenter und kreativer Menschen. Es verbindet historische Beispiele, insbesondere aus Albert Einsteins Beziehung zu seinem Chef Abraham Flexner, mit praktischen Führungsprinzipien, die in verschiedenen Bereichen anwendbar sind. Die Erzählung ist fesselnd und eignet sich daher sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für solche, die neu im Management sind.
Vorteile:Viele Leser empfanden das Buch als aufschlussreich, gut geschrieben und fesselnd, mit praktischen Ratschlägen, die in verschiedenen Kontexten jenseits der Führung von Genies angewendet werden können. Die historischen Anekdoten bereichern die Erzählung, und das Buch bietet umsetzbare Schritte, eine klare Sprache und wertvolle Lektionen für das Teammanagement. Es wird gelobt, weil es leicht zu lesen ist und ein breites Publikum anspricht, auch im Bildungs- und Gesundheitswesen.
Nachteile:Einige Leser fanden keine nennenswerten negativen Aspekte, aber es könnte ein Gefühl der Überbetonung des Nischenthemas „Geniemanagement“ geben, was die Anwendbarkeit des Buches für einige einschränken könnte. Da in mehreren Rezensionen erwähnt wird, dass das Buch verschenkt werden kann, deutet dies darauf hin, dass die Vorteile des Buches eher für Personen relevant sind, die bereits eine Führungsposition innehaben, als für diejenigen, die grundlegendes Führungswissen suchen.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Einstein's Boss: 10 Rules for Leading Genius
Wenn Mitarbeiter außergewöhnlich sind, gelten die Regeln des Alltags nicht mehr. 1933 floh Albert Einstein aus Nazi-Deutschland in die grünen Straßen von Princeton, New Jersey. Er wäre überall willkommen gewesen, aber Einstein trat dem Institute for Advanced Study bei und verlieh dem jungen Forschungszentrum sofort Glaubwürdigkeit. Abraham Flexner, der Gründer des Instituts, war kein Physiker oder Mathematiker, aber er war ein begnadeter Verwalter. Unter seiner Leitung wurde das IAS zu einem globalen Kraftzentrum, das 33 Nobelpreisträger, 38 Field Medalists und unzählige Gewinner des Wolf- und MacArthur-Preises hervorbrachte. Das Team von Denkern, das Flexner zusammenstellte, brachte einige der größten wissenschaftlichen Fortschritte des 20. Jahrhunderts hervor. Der Mann hatte ein Händchen für die Führung von Genies. Einstein's Boss filtert Flexners Praktiken durch die Brille der modernen Wirtschaft, in der Branchen von der Informatik über den Maschinenbau bis zur Biotechnologie um Spitzentalente und bahnbrechende Innovationen konkurrieren. Auf originelle und aufschlussreiche Weise erklärt das Buch, wie Sie die Vordenker erkennen, die Ihr Unternehmen verändern werden, und verrät 10 Regeln, wie Sie sie zu Großem führen können, darunter:
Gehen Sie aus dem Weg: Erlauben Sie brillanten Menschen die Verantwortung für ihre Projekte
Seien Sie still und hören Sie zu: Berücksichtigen Sie ihren Beitrag offen, bevor Sie Schlussfolgerungen ziehen.
Drehen Sie die Steine um: Seien Sie vollkommen transparent - ein Genie wird sowieso herausfinden, was Sie verbergen
Üben Sie sich in Alchemie: Mischen Sie komplementäre Köpfe zusammen, um maximale Wirkung zu erzielen.
Lassen Sie sich vom Problem verführen: Gestalten Sie Herausforderungen so, dass sie die Vorstellungskraft anregen und zum Ziel führen.
Hören Sie auf, Eichhörnchen zu jagen: Lenken Sie die Innovation auf die Kernaufgabe. Menschen zu führen, die klüger sind als man selbst, ist keine leichte Aufgabe. Aber für Manager, die lernen, ihre Intelligenz in Durchbrüche umzuwandeln, ist die Belohnung grenzenlos.
| ISBN: | 9781400231010 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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