Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet eine klare und einfache Einführung in das Business Model Canvas (BMC) und ist daher für Anfänger und Unternehmer geeignet. Viele Leser sind jedoch der Meinung, dass der Inhalt zu grundlegend ist, es ihm an Tiefe und Detailreichtum mangelt und dass er sich nicht an das offizielle BMC-Format hält.
Vorteile:⬤ Klar und einfach geschrieben
⬤ gut für Anfänger
⬤ bietet einen schnellen Überblick über das Business Model Canvas
⬤ praktische Beispiele
⬤ hilft beim Verständnis grundlegender Konzepte.
⬤ Zu grundlegend und oberflächlich
⬤ minimaler Inhalt
⬤ viele Konzepte können online gefunden werden
⬤ hält sich nicht vollständig an das offizielle BMC-Format
⬤ es fehlt an Tiefe in kritischen Bereichen wie Kunden und Wertversprechen.
(basierend auf 41 Leserbewertungen)
Inhalt des Buches:
Dieses Buch ist ein praktischer und leicht zugänglicher Leitfaden zum Verständnis und zur Anwendung des Canvas-Modells, der Ihnen die wesentlichen Informationen vermittelt und Ihnen Zeit spart.
In nur 50 Minuten werden Sie in der Lage sein, sich mit dem Canvas-Modell und seinen neun Feldern vertraut zu machen, die die gesamte Tätigkeit Ihres Unternehmens abbilden, ein praktisches Fallbeispiel zu sehen und zu verstehen, wie Sie es auf Ihr Geschäftsmodell anwenden können, um mögliche Fehler zu korrigieren und Ihre Stärken zu verbessern, Ihrem Unternehmen mehr Dynamik zu verleihen, Veränderungen herbeizuführen oder sogar neue Marktsegmente zu erobern ÜBER en50MINUTOS. ES Wirtschaft und Business en50MINUTOS.
ES bietet Ihnen den Schlüssel zum schnellen Verständnis der wichtigsten Theorien und Konzepte, die die heutige Wirtschaftswelt bestimmen. Unsere Werke kombinieren Theorie, Fallstudien und zahlreiche praktische Beispiele, damit Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse ohne Zeitverlust erweitern und in Rekordzeit die Schlüssel für den Erfolg Ihres Unternehmens entdecken können!
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9782806291080 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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