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Es handelt sich um eine Analyse des Kulturmanagements, eines aufstrebenden Berufs, über den der Autor laut urteilt, um die Aufmerksamkeit auf Künstler, Förderer und Manager von Kunst und Kultur zu lenken, die das Prekariat zu einem Managementmodell gemacht haben, vielleicht weil das Unternehmertum, das sie zu entwickeln glauben, ihnen einen gewissen Glamour verleiht.
Viele nennen es Liebe zur Kunst, andere nennen es "granito de arena", aber der Autor behauptet, es bei seinem Namen zu nennen: "emotionales Gehalt". Im zweiten Teil des Buches geht er der Frage nach, wie wir uns aus der Prekarität befreien können, und zwar durch eine Ausbildung, die auf beruflichen und medialen Kompetenzen basiert und die den Weg für die Schaffung eines neuen Agenten ebnet: den Kulturagenten.
Lara Gonz lez fügt hinzu: "Ich glaube, dass es möglich ist, von Kunst und Kultur angemessen zu leben, aber nicht auf die Art und Weise, wie der Prozess der Schaffung, Förderung und Verwaltung angegangen wird.