Bewertung:
Das Buch „Keys to PM Success“ von Anthony Mersino kommt gut an, weil es sich auf die emotionale Intelligenz im Projektmanagement konzentriert und Einblicke bietet, die sowohl für erfahrene Projektmanager als auch für solche in anderen beruflichen Rollen wertvoll sind. Die Rezensenten schätzen die leichte Lesbarkeit, die persönlichen Anekdoten und die praktischen Anwendungen. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an konkreten Handlungsstrategien mangelt und dass es sich eher an allgemeinen Konzepten der Emotionstherapie orientiert als an direkten beruflichen Anwendungen.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die emotionale Intelligenz für Projektmanager und Fachleute.
⬤ Leicht und fesselnd zu lesen mit persönlichen Anekdoten des Autors.
⬤ Bietet praktische Beispiele, die sowohl im Berufs- als auch im Privatleben anwendbar sind.
⬤ Wird sowohl von Ausbildern als auch von Lesern für die Entwicklung von Führungsqualitäten und Soft Skills sehr empfohlen.
⬤ Hilfreiche Quelle für das Verständnis von Teamdynamik und den Umgang mit Emotionen am Arbeitsplatz.
⬤ Einige empfanden den Inhalt als grundlegend und nicht spezifisch genug für den täglichen Gebrauch im Berufsleben.
⬤ Die ersten Kapitel zitieren stark aus anderen Quellen wie Daniel Goleman, was einige dazu veranlasste, stattdessen diese Originaltexte zu empfehlen.
⬤ Möglicherweise ist das Buch nicht so nützlich für Remote-Teams oder solche, die nicht in einem persönlichen Projektumfeld arbeiten.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results
Als ob die Arbeit des Projektleiters nicht schon schwer genug wäre - er muss nicht nur ein Tausendsassa sein, sondern ein Meister in allen Bereichen! --kann all das erlernte technische Fachwissen völlig zunichte gemacht werden, wenn er nicht über gute menschliche Fähigkeiten verfügt, um alle Hindernisse, die jedes Projekt mit sich bringt, angemessen zu überwinden.
Jüngste Forschungen haben ergeben, dass die emotionale Intelligenz (EI) mittlerweile für erstaunliche 70 bis 80 Prozent des Managementerfolgs verantwortlich ist. Es besteht kein Zweifel daran, dass der erfolgreiche Projektmanager von heute starke zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Fähigkeit, emotionale Signale zu erkennen, benötigt, um seine Teams zum Erfolg zu führen - das technische Fachwissen, von dem die Position in der Vergangenheit so sehr abhing, reicht einfach nicht mehr aus! Emotionale Intelligenz für Projektmanager führt den Leser in alle Facetten der emotionalen Intelligenz ein und zeigt, wie Emotionen genutzt werden können, um Projektziele zu erreichen.
Projektmanager, die über gute technische Fähigkeiten verfügen, aber Hilfe in der Abteilung für soziale Kompetenz benötigen, werden lernen, wie sie: - Den Ton und die Richtung für das Projekt vorgeben - Effektiv kommunizieren - Ihr Team motivieren, inspirieren und engagieren - Flexibilität und Zusammenarbeit fördern - Produktiv mit Stress, Kritik und Veränderungen umgehen - Die Art von hoher Moral schaffen, die Top-Performer anzieht - Und mehrDiese einzigartige und unschätzbare Ressource für Projektmanager in jeder Branche enthält jetzt in ihrer zweiten Auflage mehrere erweiterte Abschnitte über Selbstwahrnehmung und Selbstmanagement sowie ein neues Kapitel über die Verwendung von EI, um agile Teams zu führen, und einen genauen Blick auf Servant Leadership. Sie haben Jahre damit verbracht, sich die technische Intelligenz anzueignen, die Sie für diese herausfordernde Karriere benötigen - jetzt heben Sie sich von der Masse ab, indem Sie Ihre emotionale Intelligenz steigern!
| ISBN: | 9780814432778 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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