Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders
Von Bibliotheksleitern und solchen, die es werden wollen, wird immer mehr verlangt. Da sich die Nutzung von Bibliotheken verändert, müssen Führungskräfte ihre emotionale Intelligenz und ihr kritisches Denken verbessern, um Nutzer zu gewinnen und zu binden.
Dieses Buch konzentriert sich auf praktische Management-Tipps und zeigt, wie Bibliotheksleiter in ihrer Rolle wachsen können. Der Fachautor Gary L. Shaffer zeigt 25 Eigenschaften der emotionalen Intelligenz auf, auf die sich Bibliotheksleiter und andere am meisten verlassen, und untersucht, wie sich die Fähigkeiten des kritischen Denkens und der emotionalen Intelligenz überschneiden und wie wir sie nutzen können, um uns zu verbessern.
Shaffer geht auf die Bereiche Entscheidungsfindung, Problemlösung, kritisches Schreiben und kreatives Denken ein und stellt vier Fallstudien vor, die sich jeweils auf die emotionale Intelligenz und die Fähigkeiten zum kritischen Denken beziehen. Anhand von Beispielen aus der Praxis und praktischen Ratschlägen zeigen uns die Fallstudien, wie vier Bibliotheksleiter diese Eigenschaften und Fähigkeiten eingesetzt haben, um wichtige Probleme und Fragen aus der Praxis zu lösen.
Schließlich schlägt Shaffer drei Führungsstile vor, die wir übernehmen können, um unsere emotionale Intelligenz zu verbessern. Emotionale Intelligenz und kritisches Denken für Bibliotheksleiter ist das erste Buch einer neuen Reihe von Büchern über Bibliotheksführung und -management und bietet praktische Lösungen auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter Forschung.
Für Fachleute aus dem Bereich der Bibliotheks- und Informationswissenschaft sowie für Forscher ist dies ein unumgängliches Buch für alle, die sich mit der Zukunft der Bibliotheken befassen.
| ISBN: | 9781789738728 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 160 |
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