Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet einen aufschlussreichen Einblick in die Reform des Beschaffungswesens auf Bundesebene und hebt sowohl Kelmans erfolgreiche Strategien bei der Durchführung von Veränderungen innerhalb des Systems als auch die Herausforderungen hervor, mit denen Beschaffungsspezialisten an vorderster Front konfrontiert sind. Kritiker stellen jedoch die Glaubwürdigkeit von Kelmans Einschätzung in Frage und weisen auf mögliche Verzerrungen in seiner Studie hin, die auf die Art der Stichprobe seiner Umfrage zurückzuführen sind.
Vorteile:Bietet einen klaren Fahrplan für die Umsetzung positiver Veränderungen im öffentlichen Beschaffungswesen.
Nachteile:Bietet praktische Einblicke in die Führung von Veränderungen in der Bürokratie.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Unleashing Change: A Study of Organizational Renewal in Government
Inhalt des Buches:
Dies ist ein hoffnungsvoller Bericht über das Potenzial für organisatorische Veränderungen und Verbesserungen innerhalb der Verwaltung. Trotz des Mantras, dass "Menschen sich gegen Veränderungen wehren", ist es möglich, in einer großen Bürokratie sinnvolle Reformen durchzuführen. In Unleashing Change stellt der Experte für öffentliches Management, Steven Kelman, auf der Grundlage seiner Erfahrungen mit der Reform des Beschaffungswesens in den 1990er Jahren einen Plan für die Durchführung solcher Verbesserungen vor.
Kelman konzentriert sich darauf, den Wandel an der Front zu vollziehen, anstatt ihn nur von hochrangigen Politikern ankündigen zu lassen. Er argumentiert, dass es innerhalb von Regierungsorganisationen häufig eine Wählerschaft für Veränderungen gibt. Die Rolle der Führungskräfte besteht nicht darin, den Unwilligen den Wandel aufzuzwingen, sondern die Willigen freizusetzen und lange genug durchzuhalten, damit der Wandel institutionalisiert werden kann.
Gestützt auf die persönlichen Erfahrungen des Autors und umfangreiche Forschungsarbeiten unter Beamten an vorderster Front sowie auf Literatur aus den Bereichen Organisationstheorie und Psychologie stellt Unleashing Change einen Ansatz zur Verbesserung der Leistung von Behörden vor, der Theorie und Praxis miteinander verbindet. Seine Analyse ist innovativ und empirisch reichhaltig. Kelmans Schlussfolgerungen stellen konventionelle Vorstellungen über das Erreichen von Reformen in großen Organisationen in Frage und markieren einen bedeutenden Fortschritt in den Theorien des organisatorischen Wandels. Seine Lehren werden nicht nur für Wissenschaftler von Interesse sein, die an der Verbesserung der Leistung des öffentlichen Sektors interessiert sind, sondern für jeden, der mit der Leitung einer großen Organisation zu kämpfen hat.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780815748991 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2005 |
| Seitenzahl: | 320 |
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