Decision-Making Tools to Support Innovation: Guidelines and Case Studies
Die wissenschaftlichen Überlegungen zur Art und Weise, wie wir Innovationen vorantreiben, haben sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Es ist bekannt, dass der Innovationsprozess aus einer Reihe von Entscheidungsprozessen besteht, die gleichzeitige technische, wirtschaftliche, organisatorische und nachhaltige Kompromisse erfordern. In der Tat erfordern alle innovativen Aktivitäten in der Wirtschaft, dass die Beteiligten den besten Kompromiss zwischen verschiedenen, oft widersprüchlichen Dimensionen der gleichen Probleme suchen.
Durch die Untersuchung praktischer Fälle aus verschiedenen Bereichen (z. B. Energie, Marketing und nachhaltige Entwicklung) befasst sich dieses Buch mit allen Phasen des Innovationsprozesses und zeigt einige der wichtigsten Entscheidungen auf, mit denen Unternehmen konfrontiert werden können.
Auf der Grundlage der historischen Forschung des ERPI-Labors (Universität Lothringen) in Nancy, Frankreich, werden in diesem Buch sechs Innovationspraktiken vorgestellt: Strategie, Kreativität, Design, Projektmanagement, Humanressourcen und Kapitalisierung von Wissen. Diese Praktiken werden anschließend anhand von Beispielen für die Anwendung von Methoden zur Entscheidungsunterstützung veranschaulicht.
| ISBN: | 9781789450897 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 272 |
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