Decision Space Operations: Design Aimed at an Adversary's Decision Making
Diese Monographie entwickelt einen Rahmen für die Ausrichtung militärischer Operationen auf die Entscheidungsprozesse eines Gegners, indem sie das Konzept des Entscheidungsraums entwickelt, Theorien zur Entscheidungsfindung analysiert (insbesondere Boyds Observe-Orient-Decide-Act-Modell, die sowjetische Theorie der reflexiven Kontrolle und Kleins Recognition Primed Decision Making-Modell), die Entwicklung und Analyse zu Leitprinzipien zusammenfasst und Empfehlungen für notwendige Maßnahmen zur Umsetzung der Erkenntnisse gibt. Das Verständnis des Entscheidungsraums eines Gegners, d.h.
des konzeptionellen Ortes, an dem er sich Wege vorstellt, die zum erfolgreichen Erreichen seiner militärischen Ziele führen, bietet Möglichkeiten zur Ausnutzung von Schwachstellen. Die notwendige Analyse wird durch fünf identifizierte Merkmale des Entscheidungsraums ermöglicht: die unvollkommene Kenntnis des Entscheidungsträgers über den Entscheidungsraum, die annähernde Gleichwertigkeit benachbarter Pfade, die ergebnisorientierte Kategorisierung der Pfade, die zeitlich dynamische Natur des Entscheidungsraums und die Identifizierung der Entscheidung als notwendige Vorstufe zum Handeln. Die Analyse des Entscheidungsfindungsprozesses selbst offenbart zusätzliche Möglichkeiten zur Ausnutzung von Schwachstellen in vier kritischen Teilprozessen: Orientierung an der Umwelt, Filtern von Informationen aus der Umwelt, Entwicklung von Pfaden im Entscheidungsraum und Pfadbewertung.
Die aus der Analyse abgeleiteten allgemeinen Grundsätze (Elemente der kognitiven Kampagnenplanung) liefern die notwendigen Instrumente für die Planung militärischer Operationen, die diese Schwachstellen im Entscheidungsprozess des Gegners ausnutzen können. Die vier Prinzipien sind: Robuste Simulation, kognitive Operationslinien, Zeitplanung und flüssige Ausführung.
Die erste und wichtigste Voraussetzung für die Umsetzung des in dieser Monographie entwickelten Rahmens ist die Entwicklung der Fähigkeit, die Entscheidungsprozesse potenzieller Gegner genau zu simulieren. Zweitens müssen die hier vorgestellten Konzepte untersucht, erörtert und schließlich in das operative Geschäft integriert werden.
| ISBN: | 9781286860540 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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