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Originaltitel:
Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business
Inhalt des Buches:
Angesichts zahlreicher Herausforderungen - von der Globalisierung bis hin zu wirtschaftlichen Turbulenzen - brauchen Unternehmen eine Personalabteilung, die an vorderster Front mitarbeiten kann. Der Prozess der Umgestaltung der Personalabteilung ist komplex (und selten linear).
Es geht darum, eine Funktion zu schaffen, die in der Lage ist, die strategische Debatte zu führen, Zustimmung zu erlangen und dann die Ergebnisse auszuführen und zu messen, was für manche einen äußerst komplexen und oft schmerzhaften Veränderungsprozess bedeutet. In diesem Buch beschreiben die Autoren bewährte Verfahren für das Talentmanagement in der Personalabteilung. Sie stellen ihr Modell für eine erfolgreiche Personalentwicklung vor und führen Sie durch dieses hindurch.
Sie zeigen Ihnen mögliche Lösungen und bewährte Verfahren auf, die sich in anderen Unternehmen bewährt haben. Dieses Buch ist Teil der Gower HR Transformation Series, die eine Mischung aus konzeptionellem Rahmen, praktischen Ratschlägen und globalen Fallstudienbeispielen verwendet, um jedes der Hauptelemente des Prozesses abzudecken.
Die Bücher folgen einem Standardformat, damit sie leicht zu lesen und nachzuschlagen sind. Zusammen bilden die Titel der Reihe einen definitiven Leitfaden für HR-Transformation von einem der führenden spezialisierten Beratungsunternehmen für HR-Transformation, das an HR-Transformationsprojekten für so unterschiedliche Kunden wie Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo's, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London und Vodafone beteiligt war.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781138433588 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 148 |
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