Bewertung:
Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Führung und das Management von Remote-Teams, der auf der umfangreichen Erfahrung des Autors beruht. Es befasst sich mit den Herausforderungen, die der Aufbau einer erfolgreichen virtuellen Kultur mit sich bringt, und bietet klare Schritte für Führungskräfte und Teamleiter, die den Wechsel zur Telearbeit vollziehen.
Vorteile:In vielen Rezensionen wird das Buch für seinen geradlinigen Ansatz, die umsetzbaren Tipps und die Beispiele aus der Praxis gelobt. Die Leser halten es für zeitgemäß und relevant, insbesondere während des Übergangs zur Telearbeit. Das Buch wird als unentbehrlich für die Entwicklung einer Hochleistungskultur in virtuellen Umgebungen angesehen und wird dafür geschätzt, dass es sich auf Menschen und Grundwerte konzentriert und nicht nur auf Technologie.
Nachteile:Einige Kritiker merken an, dass das Buch zwar gut recherchiert ist und wertvolle Informationen bietet, aber möglicherweise keine tiefgreifenden Erkenntnisse oder bahnbrechenden Ideen liefert. Einige Rezensenten sind der Meinung, dass es sich eher auf Managementtaktiken konzentriert, als dass es sich mit systemischen organisatorischen Fragen befasst.
(basierend auf 61 Leserbewertungen)
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
Die Revolution der Telearbeit hat sich durch die COVID-19-Pandemie rasant beschleunigt. Unternehmen wie Twitter haben gelernt, dass ihre Mitarbeiter kein Büro brauchen, um großartige Ergebnisse zu erzielen, und die Mitarbeiter nutzen die Flexibilität der Telearbeit, um dort zu leben, wo sie wollen, das Pendeln zu vermeiden und ihr Arbeitsleben so zu gestalten, wie es ihnen passt.
Fernarbeit wird sich durchsetzen, und die Unternehmen, die sie gut umsetzen, werden in Zukunft einen klaren Wettbewerbsvorteil haben. Als Gründer und CEO von Acceleration Partners, einem Unternehmen, das zu 100 Prozent auf Telearbeit setzt und 170 Mitarbeiter beschäftigt, die von zu Hause aus arbeiten, hat Robert Glazer herausgefunden, dass viele Unternehmen mit den richtigen Prinzipien, Taktiken und Werkzeugen für die Verwaltung von Telearbeitern in einer virtuellen Welt erfolgreich sein können. In diesem Buch erzählt Glazer, wie er und sein Team ein Unternehmen aufgebaut haben, das mit Dutzenden von Preisen für seine Leistung und Unternehmenskultur ausgezeichnet wurde.
How to Thrive in the Virtual Workplace gibt Einblicke aus der Perspektive von Remote-Mitarbeitern, Managern und Führungskräften und bietet eine Blaupause, die jede Person nutzen kann, um Remote-Arbeit erfolgreich, produktiv und erfüllend zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie die Flexibilität der Telearbeit nutzen, bei der Arbeit zu Hause produktiver sein, Burnout vermeiden, ein Team virtueller Mitarbeiter führen und ein Unternehmen aufbauen können, das den Goldstandard für virtuelle Arbeit setzt.
Die Revolution der Telearbeit ist da - die Führungskräfte, die die Zukunft gestalten werden, sind diejenigen, die in der Lage sind, leistungsstarke virtuelle Teams zu führen. Erfahren Sie, wie Sie ein Unternehmen von Weltklasse aufbauen können - ohne Büro.
| ISBN: | 9781728246840 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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