Bewertung:
In den Rezensionen zu „Succeeding with Agile“ von Mike Cohn wird die Nützlichkeit des Buches für diejenigen hervorgehoben, die mit Scrum vertraut sind und es effektiv in Organisationen einführen wollen. Während viele Rezensenten die praktischen Einblicke und Anleitungen schätzen, kritisieren einige, dass das Buch zu ausführlich ist und es ihm in bestimmten Bereichen an Tiefe fehlt.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, praktisch und basiert auf der umfangreichen Erfahrung des Autors mit Agile und Scrum. Viele Rezensenten finden es hilfreich für diejenigen, die die Scrum-Implementierung in ihrer Organisation verbessern wollen, und schätzen die klare Anleitung zur Bewältigung häufiger Herausforderungen. Es dient als solides Nachschlagewerk mit relevanten Beispielen und Ratschlägen zu technischen Praktiken, organisatorischen Veränderungen und Teamdynamik.
Nachteile:Kritiker weisen darauf hin, dass das Buch recht langatmig sein kann und sich manchmal wiederholt, wobei bestimmte Konzepte zu sehr vereinfacht werden. Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch für Scrum-Neulinge nicht geeignet ist, da es gewisse Vorkenntnisse voraussetzt. Außerdem wird bemängelt, dass die Benutzeranforderungen und einige spezifische agile Herausforderungen nicht eingehend behandelt werden.
(basierend auf 131 Leserbewertungen)
Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
Bewährte, 100 % praktische Anleitung, damit Scrum und Agile in jeder Organisation funktionieren
Dies ist der definitive, realistische und umsetzbare Leitfaden für einen schnellen Start mit Scrum und Agile - und dann für den langfristigen Erfolg. Der führende agile Berater und Praktiker Mike Cohn präsentiert detaillierte Empfehlungen, leistungsstarke Tipps und Fallstudien aus der Praxis, die auf seiner beispiellosen Erfahrung beruhen, mit der er Hunderten von Softwareunternehmen geholfen hat, Scrum und Agile zum Laufen zu bringen.
Succeeding with Agile“ richtet sich an pragmatische Software-Profis, die echte Antworten auf die schwierigsten Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum suchen. Cohn deckt jede Facette des Übergangs ab: die ersten Schritte, die Unterstützung von Einzelpersonen beim Übergang in neue Rollen, die Strukturierung von Teams, die Skalierung, die Arbeit mit einem verteilten Team und schließlich die Implementierung effektiver Metriken und kontinuierlicher Verbesserungen.
Überall präsentiert Cohn Abschnitte mit „Dingen, die man jetzt ausprobieren sollte“, die auf seinen erfolgreichsten Ratschlägen basieren. Ergänzende Abschnitte mit dem Titel „Einwände“ geben typische Gespräche mit denjenigen wieder, die sich gegen Veränderungen wehren, und bieten praktische Anleitungen für den Umgang mit ihren Bedenken. Der Inhalt umfasst.
⬤ Praktische Wege, um sofort loszulegen - und schnell gut zu werden
⬤ Überwindung individueller Widerstände gegen die Veränderungen, die Scrum erfordert.
⬤ Besetzung von Scrum-Projekten und Aufbau effektiver Teams.
⬤ Aufbau von „Verbesserungsgemeinschaften“ von Menschen, die mit Leidenschaft Veränderungen vorantreiben wollen.
⬤ Auswahl der zu verwendenden oder zu erprobenden agilen technischen Praktiken.
⬤ Führen von selbstorganisierenden Teams.
⬤ Das Beste aus Scrum-Sprints, Planung und Qualitätstechniken herausholen.
⬤ Scrum auf verteilte Projekte mit mehreren Teams skalieren.
⬤ Scrum in Projekten mit komplexen sequentiellen Prozessen oder anspruchsvollen Compliance- und Governance-Anforderungen einsetzen.
⬤ Die Auswirkungen von Scrum auf das Personal-, Anlagen- und Projektmanagement zu verstehen.
Unabhängig davon, ob Sie bereits einige Sprints oder mehrere agile Projekte durchgeführt haben, und unabhängig von Ihrer Rolle - Manager, Entwickler, Coach, ScrumMaster, Product Owner, Analyst, Teamleiter oder Projektleiter - wird Ihnen dieses Buch helfen, Ihr nächstes Projekt erfolgreich durchzuführen. Und es wird Ihnen helfen, noch viel weiter zu gehen: Es wird Ihnen helfen, Ihre gesamte Entwicklungsorganisation umzugestalten.
| ISBN: | 9780321579362 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 512 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
