
Successful Recruitment: How to Recruit the Right People For Your Business
Erfolgreiche Rekrutierung bietet die praktische Anleitung und das Wissen, das man braucht, um die richtigen Leute einzustellen und die vielen Fallstricke zu vermeiden, die im Rekrutierungsprozess auftreten können.
Zunächst wird aufgezeigt, warum die Personalbeschaffung so oft erfolglos ist, was dazu führt, dass Zeit, Geld und Energie für die Einstellung von Mitarbeitern verschwendet werden, die nicht die für den Erfolg Ihres Unternehmens erforderlichen Eigenschaften aufweisen. Anschließend wird dargelegt, wie Sie einen effektiven Einstellungsprozess einrichten können, indem Sie: Planung des Prozesses.
Schaffung eines soliden Fundaments, das sicherstellt, dass Stellenbeschreibungen, Personenbeschreibungen und Bewerbungsformulare zweckmäßig sind.
Sicherstellen, dass die Stellenausschreibung zielgerichtet ist, um die richtigen Bewerber zu erreichen.
Sichtung und Vorauswahl der Bewerber, um sicherzustellen, dass die richtigen Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch ausgewählt werden.
Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Prozessen, die sicherstellen, dass Sie in Vorstellungsgesprächen die Fähigkeit des Bewerbers, die Aufgabe zu erfüllen, genau beurteilen können.
Effektiver Einsatz anderer Beurteilungsmethoden neben dem Vorstellungsgespräch.
Den Prozess ordnungsgemäß abschließen und sicherstellen, dass der richtige Bewerber eingestellt wird.
Effektive Einarbeitung des erfolgreichen Kandidaten in Ihr Unternehmen.
Besonderes Augenmerk legt der Autor auf das Einstellungsgespräch. Er erläutert drei verschiedene Ansätze für Vorstellungsgespräche und die wichtigsten Fähigkeiten, die für die Durchführung eines effektiven Gesprächs erforderlich sind, und geht auf einige der spezifischen Probleme ein, die bei der internationalen Personalbeschaffung auftreten. Das Buch schließt mit einem Ausblick auf künftige Trends und Innovationen, die die Art und Weise der Personalbeschaffung im nächsten Jahrzehnt beeinflussen werden.