
Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies: SAA, Kenya Airways and Ethiopian Airlines as Case Studies
Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies (Erfolgreiche Umsetzung von Turnaround-Strategien in staatlichen Unternehmen) basiert auf einer umfassenden Untersuchung der Umsetzung von Turnaround-Strategien bei South African Airways und Kenya Airways sowie der strategischen Umstrukturierung, die Ethiopian Airlines zur erfolgreichsten afrikanischen Fluggesellschaft machte.
Es basiert auf fast 50 Interviews, die der Autor, der Turnaround-Strategiewissenschaftler Kaizer Nyatsumba, mit einer Vielzahl von Stakeholdern vor allem in Südafrika und Kenia führte, darunter leitende Angestellte, Vorstandsmitglieder, Kabinettsminister (darunter Barbara Hogan, Malusi Gigaba und Nhlanhla Nene) und Arbeitnehmervertreter. Auf der Grundlage gründlicher Recherchen ist dieses Buch ein Muss für jeden, der sich für das Thema Turnaround-Strategien und insbesondere für die Frage interessiert, wie die Geschicke angeschlagener staatlicher Unternehmen in Südafrika, Kenia und anderswo auf dem Kontinent erfolgreich gewendet werden können.