Bewertung:
In den Rezensionen wird das Buch als zugängliche, ansprechende Einführung in die Moderation gelobt und seine Relevanz für Führungskräfte und Moderatoren hervorgehoben. Die Integration von KI-Konzepten und persönlichen Erzählungen verleiht der Lernerfahrung Tiefe und Inspiration. Insgesamt halten die Leser das Buch für eine wertvolle Ressource zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in Teams.
Vorteile:Klare Ideen, großartige Geschichten, zugänglich sowohl für erfahrene Moderatoren als auch für Anfänger, zukunftsweisend in Bezug auf KI in der Zusammenarbeit, leicht zu lesen, inspirierende Erzählungen, umsetzbare Erkenntnisse.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Facilitating Collaboration: Notes on Facilitation for Experienced Collaborators
Brandon und Dan haben fast zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Moderation von organisatorischen Transformationen und Workshop-/Meeting-Strategien für Fortune 25-Unternehmen, internationale Regierungen und gemeinnützige Institutionen. Sie teilen die Schritte und den entscheidenden Ansatz, um Ihnen zu helfen, sich von traditioneller Moderation zu fortschrittlicher Zusammenarbeit zu entwickeln.
Lernen Sie direkt von erfolgreichen Umstellungen bei Google (dem Start von Google Apps) und der Arabischen Liga (Zusammenarbeit in 22 Ländern) sowie einer regionalen gemeinnützigen Einrichtung (Verbesserung der Vielfalt) und einer lokalen Schule (Umgestaltung). Dieses Buch ist kein Toolkit oder eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, sondern Sie sollten bereits ein erfahrener Kollaborateur und Facilitator sein. Sie werden die 6 Aufgaben des Moderators direkt kennenlernen: Scoping Verstehen, was der Kunde will.
Beim Scoping einer Veranstaltung geht es darum, zu klären, welche Ergebnisse der Kunde anstrebt, wie diese Ergebnisse genutzt werden sollen, um umfassendere Ziele zu erreichen, welche Entscheidungen bereits getroffen wurden und welche Themen nicht behandelt werden sollen. (siehe Kapitel 3) Zusammenarbeit mit Sponsoren Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu den Sponsoren in Bezug auf den Inhalt.
Veranstaltungssponsoren werden einem externen Moderator nur dann vertrauen, dass er die kritische Arbeit mit einem großen Team gestaltet, wenn er oder sie die Zeit und Sorgfalt investiert, um das jeweilige Geschäftsthema und die persönlichen und politischen Herausforderungen der Sponsoren zu verstehen. (siehe Kapitel 4) Vorbereitung Zusammenstellung der Elemente.
| ISBN: | 9780692689257 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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