
Matterness: Fearless Leadership For A Social World
Die Bedrohung durch eine vernetzte Welt löst bei vielen Führungskräften eine tief sitzende Angst aus. Das Internet und insbesondere die sozialen Medien schreien: Gefahr Persönliche Leben, Karrieren, Unternehmen und Organisationen sind von einem Schaden bedroht, der so überwältigend ist, dass er nicht einmal einen Namen hat.
Ist es das Risiko des öffentlichen Versagens? Dinge anders machen zu müssen? Der Verlust der Kontrolle über den Dialog? Schlechte Kritiken über uns oder unsere Organisationen? Angriffe von Verrückten? Alles davon? Was ist so beängstigend? Die Angst, die Kontrolle über jedes noch so kleine Detail zu verlieren, verhindert, dass man sich auf die Details konzentriert, die wirklich wichtig sind. In der Zwischenzeit geht wertvolle Energie verloren, um sich selbst und Ihr Unternehmen vor Veränderungen zu schützen, die nicht vollständig verstanden oder gewürdigt werden. Erschöpfung und Trägheit machen sich breit.
Die Bilanzen werden rot. Das ist der wirklich beängstigende Teil. Die Leser von Matterness werden dieser Falle entkommen.
Matterness: Erkennt die realen und imaginären Gefahren der sozialen Medien, ohne sie zu verhätscheln Betont die Würde und den Wert der Stimme jedes Einzelnen in einer wahrhaft vernetzten Welt Geht der Frage auf den Grund, warum sich so viele Menschen machtlos fühlen, obwohl sie sich eigentlich mächtig fühlen sollten Entkorken Sie die bemerkenswerten Möglichkeiten des sozialen Zeitalters und geben Sie ihnen eine Portion Feuer im Bauch, um das Beste daraus zu machen Dieses Buch erklärt, dass wir keine besseren Menschen brauchen, sondern bessere Führungskräfte, die sich auf die Dinge konzentrieren, die wichtig sind. Wenn die Menschen am wichtigsten sind, ändern sich die Prioritäten. Wir fangen an, unsere Organisationen von außen nach innen zu sehen, hören auf Vorschläge und Ideen, arbeiten mit anderen Menschen und Organisationen und nicht über sie.
Wenn wir im Gespräch sind und miteinander in Verbindung stehen, können wir steuern, wie wir arbeiten wollen, zum Kern unserer persönlichen oder beruflichen Ziele vordringen und die Arbeit wieder überschaubarer und angenehmer machen. Wenn Customer Relations, HR und Leadership ein Kind der sozialen Medien hätten, würden sie es Matterness nennen“.