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Creating a Learning and Development Strategy: The HR Business Partner's Guide to Developing People
Um effektiv zu sein, müssen Lern- und Entwicklungsprogramme (L&D) mit der allgemeinen Geschäftsstrategie einer Organisation verknüpft werden.
Das Buch Creating a Learning and Development Strategy ist ein fesselnder, praktischer und leicht verständlicher Leitfaden, der HR-Geschäftspartnern und L&D-Fachleuten zeigt, wie man dies erreicht. Es zeigt, wie man eine L&D-Strategie plant, erstellt und umsetzt, die sich an den Unternehmenszielen orientiert und nicht nur für den einzelnen Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen als Ganzes einen Mehrwert schafft.
Durch den Einsatz strategischer Informationen und Instrumente sowie praktischer Beispiele, Checklisten und Aufgaben ermöglicht Creating a Learning and Development Strategy Personal- und L&D-Fachleuten, mit Kollegen zusammenzuarbeiten, um Lernen und Entwicklung aufeinander abzustimmen, geschäftliche Annahmen zu hinterfragen und die Bedürfnisse und Ziele der Organisation zu klären. Dieses Buch enthält Anleitungen zur Festlegung von Prioritäten und Ressourcen, zum Return on Investment (ROI) von L&D-Programmen sowie zu Marketing- und politischen Überlegungen und deckt alles ab, was Sie wissen müssen, um den Business Case für L&D-Programme zu erstellen und Mitarbeiter effektiv zu entwickeln.