Bewertung:
Das Buch bietet eine inspirierende Perspektive auf das Thema Führung, indem es die Bedeutung eines Managements, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, hervorhebt und dabei auf Howard Behars Erfahrungen bei Starbucks zurückgreift. Während viele Leser das Buch als motivierend und relevant für persönliches und berufliches Wachstum empfanden, bemängelten einige Kritiker den Mangel an originellen Ideen und Tiefe.
Vorteile:⬤ Inspirierend und leicht zu lesen, bietet es wertvolle Einblicke in Führung und persönliche Entwicklung.
⬤ Betont, wie wichtig es ist, die Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen und eine unterstützende Unternehmenskultur zu pflegen.
⬤ Enthält umsetzbare Elemente und praktische Lektionen aus Behars Karriere bei Starbucks.
⬤ Spricht ein breites Publikum an, das nicht nur aus Führungskräften besteht, und ist somit für jeden geeignet, der sich selbst verbessern möchte.
⬤ Einige Leser fanden, dass es dem Buch an Originalität mangelt, da bekannte Konzepte in anderer Führungsliteratur ausführlich behandelt werden.
⬤ Kritik an der zu starken Vereinfachung und am anekdotischen Ansatz ohne ausreichende Tiefe.
⬤ Einige Rezensenten beschrieben, dass das Buch etwas selbstgefällig wirke und an Unternehmenspropaganda erinnere.
⬤ Der einleitende Abschnitt und einige Kapitel wurden als abgedroschen und voller Klischees bezeichnet.
(basierend auf 87 Leserbewertungen)
It's Not about the Coffee: Lessons on Putting People First from a Life at Starbucks
Während seiner langjährigen Tätigkeit als leitender Angestellter bei Starbucks hat Howard Behar dazu beigetragen, die Starbucks-Kultur zu etablieren, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht der Profit. Er coachte Hunderte von Führungskräften auf allen Ebenen und half dem Unternehmen, sich zu einer weltbekannten Marke zu entwickeln.
Jetzt verrät er die zehn Prinzipien, die ihn bei seiner Führungsarbeit geleitet haben - und kein einziges davon hat mit Kaffee zu tun. Behar zeigt, dass man erstaunliche Ergebnisse erzielen kann, wenn man seine Mitarbeiter als Menschen (und nicht als Arbeitskosten) betrachtet.
Er erörtert, wie wichtig es ist, Vertrauen aufzubauen, harte Wahrheiten zu sagen, unabhängig zu denken und vieles mehr. Und er erzählt Insidergeschichten von wichtigen Wendepunkten bei Starbucks, als das Unternehmen darum kämpfte, seine Kultur zu bewahren und gleichzeitig exponentiell zu wachsen.
| ISBN: | 9781591842729 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 208 |
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