Bewertung:

Das Buch wird für seine aufschlussreiche Anleitung zur Führung und seine Betonung der Bedeutung von Menschen in Organisationen hoch gelobt. Die Rezensenten schätzen den informativen und inspirierenden Charakter des Inhalts sowie die praktische Anwendung für verschiedene Führungskräfte.
Vorteile:⬤ Einfach zu befolgen und als Trainingsleitfaden zu verwenden
⬤ geeignet für Führungskräfte aller Alters- und Erfahrungsstufen
⬤ bietet einfache, aber effektive Ratschläge
⬤ inspirierende und informative Kapitel
⬤ betont die Bedeutung von Menschen für den Erfolg.
In einigen Rezensionen werden keine spezifischen Nachteile erwähnt, was auf eine allgemein positive Aufnahme schließen lässt. Ein möglicher Nachteil könnte jedoch darin bestehen, dass sich das Buch in erster Linie auf die grundlegenden Prinzipien konzentriert, was für erfahrene Führungskräfte, die nach fortgeschrittenen Strategien suchen, möglicherweise nicht attraktiv ist.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
It's About People
It's About People ist ein unverzichtbares Buch voller praktischer/erprobter Beispiele für gute Führungsgrundlagen. Der Autor Roger Campbell hat seine über 50-jährige Erfahrung als Trainer, Sportdirektor, Lehrer/Mentor, Geschäftsmann und nationaler Verkaufsleiter in einem leicht zu lesenden Handbuch für Führungskräfte zusammengefasst.
Das Buch ist voll von Beispielen aus dem wirklichen Leben, die zeigen, wie erfolgreiche Führungskräfte eine Kultur entwickeln können, die ihre Mitarbeiter mit der Geschäftsstrategie ihres Unternehmens verbindet. Roger ist seit langem ein starker Befürworter des Wertes von Menschen und glaubt, dass gute Menschen positiv auf gute Führung reagieren werden. Jedes Kapitel befasst sich mit grundlegenden, aber dennoch kritischen Führungslektionen und enthält eine Seite mit Entwicklungsübungen, die dem Leser und seinen Mitarbeitern helfen, die gelernten Lektionen in die Tat umzusetzen.
Die Kapitel sind voll von überzeugenden Beispielen, die, wenn sie in die Tat umgesetzt werden, ein produktives, loyales und engagiertes Arbeitsteam fördern. Das Buch verdeutlicht, dass Wettbewerber zwar in der Lage sein können, Prozesse, Methoden, Technologien, Ausrüstung usw.
zu kopieren, dass sie aber einen Wettbewerbsvorteil erlangen, wenn großartige Manager wissen, wie sie ihre Mitarbeiter effektiv mit der Geschäftsstrategie ihres Unternehmens verbinden können. Dies ist ein einfaches Konzept, das aber nicht unbedingt leicht zu verwirklichen ist.
Dieses Buch ist ein guter Leitfaden, der Führungskräften auf ihrem Weg helfen soll.