Es ist dein Schiff: Managementtechniken vom besten verdammten Schiff der Marine

Bewertung:   (4,7 von 5)

Es ist dein Schiff: Managementtechniken vom besten verdammten Schiff der Marine (Michael Abrashoff D.)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Kapitän D. Michael Abrashoffs Buch „It's Your Ship“ bietet wertvolle Einblicke in das Thema Führung, die aus seiner Erfahrung als Kommandant der USS Benfold stammen. Die Leser schätzen das leicht zu lesende Format, die praktischen Tipps und die nachvollziehbaren Anekdoten über die Führung und Befähigung von Menschen, aber einige finden die Geschichten etwas veraltet und stellen die Relevanz des Buches für aktuelle Führungsherausforderungen in Frage.

Vorteile:

Das Buch ist gut geschrieben und leicht zu lesen und bietet wertvolle Lektionen für das Leben und die Führung. Viele Leser loben Abrashoffs praktische Tipps und nachvollziehbare militärische Anekdoten, die sich auf verschiedene Branchen anwenden lassen. Gelobt wird, dass der Schwerpunkt auf der Verbesserung der Führungsqualitäten, der Förderung der Teamarbeit und der Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung unter den Teammitgliedern liegt.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass die Geschichten und Anekdoten veraltet sind, was ihre Wirkung mindert. Einige finden, dass sich der Inhalt zu sehr auf militärische Erfahrungen stützt, was vielleicht nicht bei allen Lesern oder an ihren aktuellen Arbeitsplätzen Anklang findet. Es wird erwähnt, dass man zeitgemäßere Beispiele erwartet und Bedenken hinsichtlich der Anwendbarkeit der Konzepte in modernen Kontexten hat.

(basierend auf 962 Leserbewertungen)

Originaltitel:

It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy

Inhalt des Buches:

Der legendäre New York Times-Bestseller über den Wandel von oben nach unten für alle, die versuchen, die unsichere Geschäftswelt von heute zu meistern.

Als Kapitän Abrashoff das Kommando über die USS Benfold übernahm, war es wie in einem Unternehmen, das zwar über die neueste Technologie, aber nur über einen Teil der Produktivität verfügte. Da er wusste, dass die Verantwortung für die Leistungssteigerung bei ihm lag, erkannte er, dass er zunächst seine eigenen Führungsqualitäten verbessern musste, bevor er sein Schiff verbessern konnte. Innerhalb weniger Monate schuf er eine Mannschaft von selbstbewussten und inspirierten Problemlösern, die bereit waren, die Initiative zu ergreifen und die Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Der Slogan an Bord lautete "It's your ship", und Benfold war bald weit und breit als Vorbild für die Effizienz der Marine bekannt. Wie hat Abrashoff das geschafft? Vor dem Hintergrund der heutigen United States Navy verrät Abrashoff seine Geheimnisse des erfolgreichen Managements, darunter:

⬤  Betrachten Sie das Schiff mit den Augen der Besatzung: Indem er die Vorschläge eines Matrosen einholte, reduzierte Abrashoff drastisch lästige Aufgaben, die wenig zusätzlichen Nutzen brachten.

⬤  Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren: Je mehr Abrashoff den Plan kommunizierte, desto besser wurde die Leistung der Mannschaft. Seine Mannschaft begann schließlich, ihn "Megaphon-Mike" zu nennen, da sie so oft von ihm hörte.

⬤  Schaffen Sie Disziplin, indem Sie sich auf den Zweck konzentrieren: Die Disziplin stieg sprunghaft an, als Abrashoffs Team glaubte, dass das, was sie taten, wichtig war.

⬤  Aggressiv zuhören: Nachdem er erfahren hatte, dass viele Matrosen das GI-Gesetz in Anspruch nehmen wollten, holte Abrashoff einen Testbeamten an Bord des Schiffes - und hielt die SATs vierzig Meilen vor der irakischen Küste ab.

Von der Erzielung erstaunlicher Kosteneinsparungen bis hin zur Erzielung der höchsten Geschützpunktzahl in der Pazifikflotte - Captain Abrashoffs außergewöhnliche Kampagne schlug Schockwellen durch die US-Marine. Sie kann Ihnen helfen, den Kurs Ihres Schiffes zu ändern, ganz gleich, wo Ihre geschäftlichen Schlachten geschlagen werden.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781455523023
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2012
Seitenzahl:240

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)