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Originaltitel:
Ethical Leadership
Inhalt des Buches:
Ethische Führung ergibt sich nicht einfach aus einem Verhaltenskodex, einer guten Schule oder einer Vielzahl guter Absichten. Sie ist eine individuelle Entscheidung oder vielmehr eine Reihe von Entscheidungen, die sich aus der komplexen Interaktion zwischen persönlichen Werten und sozialen Erfordernissen ergeben. In diesem Buch wird untersucht, wie und warum manche Menschen in einem moralisch anspruchsvollen und komplexen sozialen Umfeld zu ethischen Führungskräften werden.
In Ethical Leadership gibt Aidan McQuade einen Einblick in das Konzept des menschlichen Handelns - die Entscheidung des Einzelnen für eine bestimmte Handlungsweise als Reaktion auf die Optionen, die sich ihm durch sein Engagement in der sozialen Welt bieten. Er stellt ein neues Modell des menschlichen Handelns vor - die "Kreuzform des Handelns" -, in dem anerkannt wird, dass sich die mögliche Bandbreite des individuellen Handelns aus der Art der Resonanz ergibt, die die sozialen Optionen auf die persönlichen Gedanken ausüben. Jede Handlung bereichert die persönliche Biografie des Einzelnen auf eine Art und Weise, die nachfolgende Entscheidungen beeinflusst, indem sie persönliche Werte und Hoffnungen bestätigt oder verändert und somit die Art und Weise beeinflusst, wie der Einzelne anschließend über die Welt denkt.
Indem es das Potenzial und die Grenzen menschlichen Handelns für ethische Führung erläutert, schafft das Buch eine Grundlage für Führungskräfte, politische Entscheidungsträger und Wissenschaftler, um robustere und realistischere Ansätze für die Entschärfung einiger der drängendsten moralischen Probleme zu entwickeln, denen die Menschheit heute gegenübersteht. Dazu gehören die miteinander verknüpften Herausforderungen der modernen Sklaverei und der globalen Erwärmung, die eine so große Bedrohung für die Erde selbst darstellen.
In diesem Buch stellt McQuade nicht nur eine Agenda für Maßnahmen auf, sondern ermutigt auch einzelne Führungspersönlichkeiten, den moralischen Mut zu finden, die Menschenrechte besser zu fördern und die Umwelt zu schützen, selbst wenn solche Maßnahmen unpopuläre Entscheidungen erfordern.
Veranstaltungen rund um das Buch
Link zu einer De Gruyter Online-Veranstaltung, in der der Autor und unabhängige Menschenrechtsberater Aidan McQuade zusammen mit Bernd Vogel, Direktor des Henley Centre for Leadership an der Henley Business School, Joanne Murphy, Forschungsdirektorin & Co-Direktorin des Centre for Leadership, Ethics & Organisation an der Queen's Management School; Botschafter Luis C. deBaca, Professor aus der Praxis, University of Michigan Law School, diskutieren Themen wie: Was hält Führungskräfte möglicherweise davon ab, ethische Entscheidungen zu treffen; worauf können sie sich intern und extern stützen, um das Richtige zu tun, auch wenn es unpopulär ist; wie können Führungskräfte angesichts von Fake News ethisch kommunizieren; und vieles mehr:
Https: //youtu. be/EYAAGiCX4cI.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783110745740 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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