Bewertung:

Das Buch stellt den Economic Value Added (EVA) als wertvolle Leistungskennzahl vor, die sich in erster Linie an das Management und die Umsetzung in Unternehmen richtet. Obwohl es aufschlussreiche Perspektiven zum wertorientierten Management bietet, leidet es unter strukturellen Problemen und veralteten Diskussionen.
Vorteile:Starke Betonung der Bedeutung von EVA als Leistungskennzahl.
Nachteile:Bietet ein gutes Gleichgewicht zwischen konzeptionellem Verständnis und praktischen Überlegungen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation
Economic Value Added (EVA) und Value Based Management (VBM) sind die aktuellsten Management-Schlagworte.
Doch die geschriebenen Informationen sind oft voreingenommen und werden durch die versteckten Absichten der Autoren getrübt. EVA und wertorientiertes Management ist das erste Buch, das die Vor- und Nachteile von EVA und VBM schonungslos diskutiert.
Es deckt sowohl Implementierungs- als auch konzeptionelle Fragen ab, wobei der Schwerpunkt auf Leistungsmessung, Werttreibern und Managementvergütung liegt, und ermöglicht es dem Leser, seine eigenen fundierten Schlussfolgerungen zu ziehen.