Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Execution Excellence“ von Sanjiv Anand ist ein praktischer Leitfaden für die Umsetzung der Balanced Scorecard (BSC)-Methode zur Strategieumsetzung in Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt auf der Klarheit der Ziele, der Abstimmung der Scorecards auf die einzelnen Geschäftsbereiche und bietet Fallstudien und praktische Tipps. Obwohl das Buch wegen seines pragmatischen Ansatzes für die Strategieumsetzung gut aufgenommen wurde, sind einige Leser der Meinung, dass es veraltet und nicht mehr ganz so ansprechend ist.
Vorteile:⬤ Praktische Anwendung der Balanced Scorecard-Methode.
⬤ Klare Erläuterung der Ausrichtung von Scorecards auf die Unternehmensziele.
⬤ Nützliche Fallstudien und Beispiele aus der Praxis.
⬤ Einfacher Schreibstil, der praktische Ratschläge zugänglich macht.
⬤ Wertvolle Erkenntnisse aus der umfangreichen Beratungserfahrung des Autors.
⬤ Einige Leser finden das Buch etwas veraltet.
⬤ Es mangelt an fesselnden Texten, die den Leser nicht fesseln können.
⬤ Begrenzte Aktualisierungen zu modernen digitalen Anwendungen der BSC.
⬤ Einige Abschnitte können verwirrend oder schwer zu lesen sein, z. B. die kleine Schrift in Tabellen.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Execution Excellence: Making Strategy Work Using the Balanced Scorecard
Inhalt des Buches:
Ein praktischer Leitfaden für die Umsetzung Ihrer Strategie mit effektiver Gestaltung, Einführung und Pflege der Balanced Scorecard
Execution Excellence ist der Leitfaden für Praktiker zur praktischen Umsetzung. Dieser Leitfaden wurde von einem Vordenker der Balanced Scorecard (BSC) mit 30 Jahren Erfahrung und mehr als 300 weltweiten Implementierungen in einer Reihe von Branchen entwickelt und bietet Ihnen einen praktischen Rahmen für die Umsetzung der BSC-Methodik in die Praxis. Klar, prägnant und leicht zu lesen, überspringt dieses Buch die theoretischen Ausführungen, um direkt auf den Punkt zu kommen: Wie können Unternehmen die BSC nutzen, um ihre Strategie effektiv umzusetzen und die individuelle und unternehmerische Leistung zu steigern? Hier finden Sie die Antworten. Es wird dargelegt, woran Unternehmen bei der Umsetzung von BSC häufig scheitern. Diese Misserfolge lassen sich auf häufige Planungs- und Implementierungsfehler zurückführen: Der Prozess wird zu kompliziert gestaltet und der Schwerpunkt liegt auf dem BSC-Prozess und nicht auf dem Ergebnis. Die Diskussion wird auch die Optimierung des Designs in einer Reihe von Schlüsselindustrien behandeln. Sie erhalten einen fachkundigen Einblick in die Vermeidung dieser Fehler und die praktischen Werkzeuge und Perspektiven, die Sie benötigen, um BSC gleich beim ersten Mal richtig zu implementieren.
Obwohl der Balanced Scorecard-Rahmen weithin akzeptiert und gelobt wird, gelingt es etwa der Hälfte der Unternehmen, die ihn anwenden, nicht, den vollen Nutzen daraus zu ziehen. Der Fehler liegt nicht beim Rahmen, sondern bei der Konzeption und - was noch wichtiger ist - bei der Umsetzung. Dieses Buch gibt Ihnen die Informationen und Werkzeuge an die Hand, die Sie für eine erfolgreiche Einführung der BSC benötigen.
⬤ Entwerfen Sie eine BSC, die wirklich und einfach Ihre Strategie widerspiegelt.
⬤ Passen Sie die BSC so an, dass sie die Einzigartigkeit Ihrer Branche widerspiegelt.
⬤ Definieren Sie klare Messungen und Verantwortlichkeiten, die zu Ihrer Strategie passen.
⬤ Entwickeln Sie einen Rahmen für eine effiziente Datenerfassung und Berichterstattung.
⬤ Einführen effektiver Überprüfungen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten.
⬤ Nutzen Sie die Daten Ihrer Balanced Scorecard, um Leistungslücken zu schließen.
Die Balanced Scorecard wurde Anfang der 1990er Jahre entwickelt und gilt als eine der bahnbrechendsten Geschäftsideen der letzten 75 Jahre. Tausende von Unternehmen auf der ganzen Welt nutzen die BSC, um ein leistungsorientiertes Unternehmen zu schaffen und zu erhalten, doch ebenso viele versuchen es und scheitern. Execution Excellence zeigt Ihnen, was Sie wissen und tun müssen, um eine BSC-Erfolgsgeschichte zu schreiben.
(Lob für EXECUTION EXCELLENCE)
" Execution Excellence ist ein sehr klarer Fahrplan für jeden Manager, der die Leistung seines Teams verbessern will. Sanjiv hat jahrzehntelange Erfahrung mit der Lösung von Problemen in realen Unternehmen und den Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen. Dies ist eine hervorragende Zusammenfassung seiner Erfahrungen, die in prägnanten, spezifischen und leicht verständlichen Schritten vermittelt wird. Ich empfehle es wärmstens.".
--RON SANDERS, Präsident, Warner Bros. Worldwide Home Entertainment.
"Dieses Buch ist voller vernünftiger, praktischer Ratschläge, wie Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe der leistungsstarken Instrumente der Balanced Scorecard verbessern können. Unternehmen aller Art können erkennen, wie sie ihre Ziele effektiver und schneller erreichen können, wenn sie die hier vorgestellten Techniken anwenden. Lesen und gedeihen ".
--JON MOULTON, Gründer und geschäftsführender Partner von Better Capital.
"Sanjiv hat sicherlich nicht enttäuscht. Das Buch ist sicherlich ein Kompendium der unglaublichen Erfahrungen, die er als Berater in verschiedenen Situationen gemacht hat. Es ist eine äußerst interessante Lektüre. Es ist gehaltvoll mit praktischen und umsetzbaren Vorschlägen und erklärt auf unglaublich einfache und geradlinige Weise, wie ein Instrument wie die Balance Scorecard bei der Ausarbeitung und Umsetzung von Unternehmensstrategien in der komplexen und mehrdimensionalen Geschäftswelt von heute helfen kann."
--AKHIL GUPTA, Stellvertretender Vorsitzender, Bharti Enterprises.
"Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie große Generäle ihre Truppen führen, ist dies Ihre Chance. Sanjiv ist der General, wenn es um die Umsetzung der BSC geht, ich habe ihn in Vorstandsetagen gesehen. Wenn Sie sich für die Umsetzung begeistern, dann ist dies Ihr Handbuch für die Hosentasche. Wenn Sie mehr wollen, lesen Sie zwischen den Zeilen.".
SALEH LOOTAH, Vorsitzender, Ssl Holdings, ehemaliges Vorstandsmitglied, Dubai Islamic Bank.
"Sanjivs dreißigjährige Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmen bei der Steigerung der Unternehmens- und der individuellen Leistung und der Abstimmung zwischen diesen Komponenten kommt in diesem Buch deutlich zum Ausdruck. Die Erkenntnisse sind praktisch, global und branchenübergreifend. Eine Pflichtlektüre".
LEENA NAIR, Personalleiterin, Unilever.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781119196464 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 288 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
