Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden Ansatz zur Umsetzung des SCOR-Modells im Lieferkettenmanagement, der sowohl theoretische Erkenntnisse als auch Fallstudien aus der Praxis umfasst. Während viele Rezensenten die Klarheit und Anwendbarkeit des Buches lobten, bemängelten andere, dass es unzusammenhängend sei und es an praktischen Anleitungen mangele.
Vorteile:⬤ Leicht nachvollziehbar; klare Darstellung der SCOR-Methodik.
⬤ Enthält reale Projektbeispiele als Referenzen.
⬤ Aktualisierter Inhalt über alle Ausgaben hinweg, um relevant zu bleiben.
⬤ Positive Bewertungen von Experten für die Vermittlung wertvoller Einblicke.
⬤ Gut für Praktiker und Akademiker.
⬤ Fesselnde Erzählung und praktische Anwendungen.
⬤ Einige fanden das Buch unzusammenhängend und schwer zu folgen.
⬤ Erwartungsgemäß fehlte ein klarer Fahrplan.
⬤ Kritik, weil es leeren Fachjargon mit wenig konkreten Ratschlägen enthält.
⬤ Nicht alle Ausgaben sind auf dem neuesten Stand; fehlende Aktualisierungen für SCOR v1
⬤ Die Anwendung kann in verschiedenen kulturellen Kontexten schwierig sein.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model
Das Supply Chain Operation Reference Framework ist eine bewährte Lösung für das allgegenwärtige Problem der Stärkung und Verbesserung unternehmensweiter Prozesse. Dieses führende, branchenübergreifende Modell zur Maximierung der Effizienz verschafft den Lesern einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil, indem es den Schlüssel zur Erreichung einer fehlerfreien Produktion in einer komprimierten Zeitspanne aufzeigt. Durch die Einbeziehung der bewährten DCOR- und CCOR-Modelle des Supply Chain Council zur Erweiterung des Prozessumfangs bietet Supply Chain Excellence einen umfassenden Blick auf den gesamten Wertschöpfungsprozess und liefert den Lesern eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung einer Verbesserungsstrategie, die ihrem Unternehmen zum Erfolg verhilft. Anhand von Beispielen und Erkenntnissen aus fast einhundert Projekten zur Verbesserung der Lieferkette lernen die Leser, wie sie: die Ursachen für Fehlentwicklungen in ihrem Unternehmen identifizieren.
eine Scorecard zu verwenden, um ihre aktuellen Prozesse zu analysieren und zu bewerten.
Strategien zu entwickeln, Prioritäten zu setzen und eine neue Methode zu implementieren.
Managementtechniken wie Six Sigma und Lean einbeziehen.
Und den finanziellen Wert von Verbesserungen in der Lieferkette zu quantifizieren. Die vollständig aktualisierte dritte Auflage von Supply Chain Excellence passt die Anwendung des SCOR-Modells auch für eine SAP-Umgebung, globale Unternehmen und kleine Betriebe an, um jedem Unternehmen dabei zu helfen, Vertrieb, Produktion, Distribution und Lagerhaltung perfekt zu synchronisieren.
| ISBN: | 9780814437537 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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