Bewertung:
FairTalk ist ein praktisches und forschungsbasiertes Hilfsmittel für Führungskräfte und Personalverantwortliche, das sich mit dem Geben und Empfangen von Feedback befasst. Es unterstreicht die Bedeutung von Feedback für die Leistungsverbesserung und bietet klare Anleitungen und Strategien für die Umsetzung wirksamer Feedback-Mechanismen in Unternehmen.
Vorteile:Das Buch wird für seine Klarheit, Praxisnähe und den Fokus auf umsetzbare Ratschläge gelobt. Die Leser schätzen die forschungsgestützten Erkenntnisse, die benutzerfreundliche Struktur und die Möglichkeit, mit den wichtigsten Abschnitten zu beginnen. Es stellt eine effektive Verbindung zwischen Feedback und Leistung her und dient als umfassender Leitfaden für Manager und Führungskräfte.
Nachteile:Für einige Leser mag es aufgrund der Struktur des Buches ungewohnt sein, in der Mitte des Buches mit dem Lesen zu beginnen. Außerdem könnten sich weniger erfahrene Manager in bestimmten Situationen eine Vertiefung spezifischer Coaching-Techniken wünschen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Fair Talk: Three Steps to Powerful Feedback
Mitarbeiter auf der ganzen Welt haben keinen Zugang zu ehrlichem, objektivem Feedback, und je höher man im Unternehmen aufsteigt, desto weniger Feedback bekommt man.
Forscher bestätigten, dass sich das Einholen und Erhalten von Feedback umso stärker auf die Leistung auswirkt, je weniger Zeit die Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten verbringen. Gorbatov und Lane schlagen einen einfachen, systematischen Ansatz vor, um faires und ehrliches Feedback auf eine Weise zu geben, die die Leistung verbessert, und beweisen, dass Feedback, wenn es richtig gemacht wird, gleichzeitig die Leistung verbessert und die Mitarbeiter einbindet und fördert.
| ISBN: | 9781912555093 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 240 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
