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Case Studies in Organizational Behavior and Theory for Health Care
Dieses Kompendium mit 35 Fallstudien untersucht Konzepte des Management- und Organisationsverhaltens, die in der täglichen Praxis im Gesundheitswesen umgesetzt werden.
Durch diese Fälle gewinnen die Studierenden Fähigkeiten, Vertrauen und ein klares Verständnis für die Anwendung der Theorie. Dies ist eine der wenigen Sammlungen, die Fallstudien speziell zu den Theorien des Organisationsverhaltens im Gesundheitswesen bietet.
Zu den Themen der Fallstudien gehören Kapitel wie "'Ich will nicht gefeuert werden, aber... ", "Bereitschaft und Veränderungsmanagement bei der Einführung elektronischer Patientenakten", "Gemeinsames Patientenverbindungsbüro: Aufbau einer schlanken Einheit", "Die unpünktliche Drama-Queen", "Das ist einfach nicht fair! ", "Wenn mehr Vielfalt die Teamleistung verbessert", "Wessen Patient ist es? ", "Organisatorisches Wachstum in einer Zeit der Verkleinerung", "Zusammenarbeit in der Pflege", "Der Kampf um die Macht im Midwest Hospital System", "Konflikte im akademischen medizinischen Zentrum: Produktivitätsniveaus", "EMR-System: Ein Segen oder ein Fluch? ", "Die Herausforderung des neuen Managers", und vieles mehr.