
Case Studies on the Development of a Comprehensive Report to Support the Decision Making Process for a Nuclear Power Programme
Der Einstieg in ein Kernkraftprogramm ist ein großes Unterfangen mit langfristigen Auswirkungen für mindestens hundert Jahre.
Die Schlüsselfaktoren, die die Entscheidungsträger in ihrem Engagement für ein Kernkraftprogramm beeinflussen können, sind unterschiedlicher Natur, einschließlich politischer, sozioökonomischer, finanzieller, ökologischer, technischer oder öffentlicher Akzeptanz. Im Einklang mit den Leitlinien des IAEO-Meilensteinkonzepts entspricht ein umfassender Bericht dem Erreichen des Meilensteins I (bereit, eine sachkundige Verpflichtung zu einem Kernkraftprogramm einzugehen) und liefert die Gründe und die Strategie für die Weiterverfolgung eines Kernkraftprogramms und unterstützt die Entwicklung einer nationalen Position.
Diese Veröffentlichung soll die Mitgliedstaaten bei der Erstellung umfassender Berichte unterstützen, indem sie die Erfahrungen derjenigen Mitgliedstaaten weitergibt, die diesen Prozess bereits abgeschlossen haben oder auf diesem Weg weit fortgeschritten sind. Die Publikation hebt Ähnlichkeiten und Unterschiede in den gewählten Ansätzen hervor und erkennt an, dass es verschiedene Wege und Formate für die Entwicklung eines solchen Berichts gibt.