Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Fearless Change“ ist ein praktischer Leitfaden für die Einführung von Veränderungen in Organisationen und bietet eine Vielzahl von Mustern und Werkzeugen, die sowohl erfahrenen Change Agents als auch Neueinsteigern helfen können. Während es nützliche Strategien vorstellt, finden einige Leser bestimmte Inhalte offensichtlich oder langweilig, insbesondere die Fallstudien.
Vorteile:Das Buch bietet eine Sammlung nützlicher Muster für die Durchführung von Veränderungen, eine klare Gliederung mit nachvollziehbaren Geschichten und Fallstudien und hilft, vertraute Konzepte in einem strukturierten Format zu formulieren. Viele Leser schätzen die Praxisnähe und die Möglichkeit, die Muster sofort anwenden zu können.
Nachteile:Für erfahrene Leser mögen einige Muster zu simpel oder offensichtlich erscheinen, und die Fallstudien können als langweilig oder unnötig empfunden werden. Außerdem kann die Gliederung des Buches zu Verwirrung führen, wenn es darum geht, wie man durch den Inhalt navigiert.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Fearless Change - Patterns for Introducing New Ideas (paperback)
Inhalt des Buches:
"Alle, die schon einmal versucht haben, Veränderungen in ihrer Organisation durchzusetzen, werden das fundierte Wissen und die Erfahrung, die in diesem Buch enthalten sind, sofort erkennen und zu schätzen wissen. Es enthält eine Sammlung von Augenöffnern, die eine Schatztruhe für Pioniere neuer organisatorischer Ideen ist, ein fantastischer Werkzeugkasten für künftige Missionen."
Lise B. Hvatum, Leiterin der Produktentwicklung, Schlumberger.
"Wenn Sie Ihre Organisation verändern und vor allem neue Techniken einführen müssen, dann sollten Sie dieses Buch verstehen. Es wird Ihnen helfen, die üblichen Fallstricke zu vermeiden, die vielen derartigen Projekten zum Verhängnis werden, und wird Ihnen einen klaren Weg zum Erfolg zeigen. Die Techniken sind aus der Erfahrung vieler Einzelpersonen und Organisationen abgeleitet. Viele machen auch Spaß bei der Anwendung. Dieses Zeug ist wirklich cool - und wirklich heiß.".
--Joseph Bergin, Professor für Informatik, Pace University, New York.
"Wenn Veränderung die einzige Garantie im Leben ist, warum ist sie dann so schwer zu erreichen? Wie dieses Buch zeigt, sind die Menschen nicht so sehr gegen den Wandel an sich resistent, sondern eher dagegen, verändert zu werden. Mary Lynn und Linda haben erfolgreich die Form des Musters genutzt, um die wiederkehrenden Lektionen erfolgreicher Veränderungsbemühungen zu erfassen und darzustellen, und haben ihren Lesern damit eine mächtige Wissensquelle an die Hand gegeben."
--Alan O'Callaghan, Forscher, Software Technology Research Laboratory, De Montfort University, Vereinigtes Königreich.
"Das Schwierigste bei der Übernahme von Patterns oder jeder anderen Technologie in eine Organisation ist die Überwindung der menschlichen Probleme. Die Patterns in diesem Buch sind die Dokumentation dieser Erfahrung und geben denjenigen, die es wagen, die Grenzen zu überschreiten, einen Vorsprung auf dem Weg zum Erfolg" --David E. DeLano, IBM Pervasive Computing.
"Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Sie kulturelle Veränderungen in Ihrem Unternehmen fördern können, finden Sie in diesem Buch eine Menge konkreter Ratschläge, um dies zu tun. Ich empfehle die Lektüre dieses Buches jedem, der ein großes Interesse daran hat, seine Organisation flexibel und offen für kulturelle Veränderungen zu halten."
--Jutta Eckstein, Unabhängige Beraterin, Objects In Action Autorin von Agile Software Development in the Large.
48 Muster, um den Wandel in Ihrer Organisation voranzutreiben und aufrechtzuerhalten
Veränderung. Es ist brutal schwer, ihn einzuleiten, und noch schwieriger, ihn durchzuhalten. Er dauert zu lange. Die Menschen widersetzen sich.
Aber ohne sie verlieren Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil. Glücklicherweise kann man Veränderungen erfolgreich durchführen. In Fearless Change, Mary Lynn Manns und Linda Rising beleuchten 48 bewährte Techniken oder Muster für die Umsetzung von Veränderungen in Organisationen oder Teams jeder Größe und zeigen Ihnen genau, wie Sie diese erfolgreich einsetzen können.
Erfahren Sie, wie Sie.
⬤ Verstehen Sie die Kräfte in Ihrer Organisation, die Veränderungen vorantreiben oder verzögern.
⬤ Die Saat der Veränderung pflanzen.
⬤ Beteiligung und Akzeptanz von Anfang bis Ende fördern.
⬤ Wählen Sie einen offiziellen Skeptiker, um Ihr Denken zu schärfen.
⬤ Lassen Sie Ihre Veränderungen weniger bedrohlich erscheinen.
⬤ Finden Sie den richtigen Zeitpunkt und die besten Lehrmomente.
⬤ Halten Sie Ihren Schwung aufrecht.
⬤ Überwinden Sie Widrigkeiten und feiern Sie Erfolge.
Inspiriert von den Mustersprachen, die Bereiche von Software bis hin zur Architektur umgestalten, zeigen die Autoren Muster für jede Phase des Veränderungsprozesses auf: Wissen, Überzeugung, Entscheidung, Umsetzung und Bestätigung. Diese flexiblen Muster beruhen auf den Erfahrungen von Hunderten von Führungskräften. Sie bieten aussagekräftige Einblicke in das Verhalten von Change Agents, in die Organisationskultur und in die Rollen der einzelnen Beteiligten.
Das Beste von allem ist, dass sie einfach anzuwenden sind - und sie funktionieren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780134395258 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | Patterns for Introducing New Ideas (paperback) |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 304 |
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