Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist ein prägnanter Leitfaden für effektives Feedback, der für seine Einfachheit und Klarheit gelobt wird. Es ist besonders hilfreich für neue und erfahrene Führungskräfte. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass es an Tiefe mangelt und zu grundlegend für diejenigen ist, die über mehr Erfahrung im Management verfügen.
Vorteile:Klare und prägnante Informationen, leicht zu lesen, wertvolle Hinweise für Führungskräfte, wirksam für neue und erfahrene Vorgesetzte, und geschätzte Kürze.
Nachteile:Sehr grundlegender Inhalt, der von einigen als „verherrlichte Broschüre“ angesehen wird, zu wenig Tiefe für erfahrene Manager und möglicherweise nicht die Kosten für seine Länge rechtfertigt.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Giving Feedback to Subordinates
Inhalt des Buches:
Wenn Sie eine Führungskraft mit Mitarbeitern sind, die Ihnen direkt unterstellt sind, ist es wichtig, dass Sie ihnen Feedback zu ihrem Verhalten und ihrer Leistung geben.
Die meisten Ihrer Mitarbeiter wollen einen guten Job machen. Viele sind sich nicht bewusst, welche Auswirkungen ihr Verhalten auf ihre Arbeitsleistung hat - im Guten wie im Schlechten.
Feedback von Ihnen, ihrem Vorgesetzten, kann ihnen dabei helfen, zu erkennen, was sie gut machen, und auf diesen Fähigkeiten aufzubauen, Probleme zu korrigieren und neue Fähigkeiten zu entwickeln, die nicht nur ihr persönliches Leben verbessern, sondern auch die Organisation, in der sie und Sie arbeiten. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wann Sie Feedback geben sollten, wie Sie es geben sollten und wie Sie mit den Ergebnissen umgehen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781882197392 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 32 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
