Bewertung:

Das Buch wird für seine praktischen Erkenntnisse über Führung und Veränderungsmanagement, insbesondere im organisatorischen Kontext, hoch gelobt. Die Rezensenten hielten es für einen unverzichtbaren Leitfaden für Führungskräfte, der nützliche Instrumente und Lektionen bietet.
Vorteile:⬤ Faszinierender und erhellender Inhalt
⬤ Praktische Erkenntnisse für Führungskräfte
⬤ Nützlich für die Praxis
⬤ Hilft, Widerstände zu verstehen und zu bewältigen
⬤ Unverzichtbar für alle, die Menschen bei Veränderungen unterstützen.
In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Stuck: How to WIN at Work by Understanding LOSS
Unser Arbeitsleben ist im Wandel begriffen. Jeden Tag tauchen neue Unternehmen, Technologien und Ideen auf, die sich darauf auswirken, wie, wo und vor allem, warum wir arbeiten. Trotz dieser aufregenden Entwicklung bleibt der Mensch das Herzstück des Wandels. Menschen sind heikel. Menschen scheinen sich nicht so schnell weiterzuentwickeln wie globale Trends. Menschen bleiben stecken. In den Teams bewegen sich die Menschen in unterschiedlichem Tempo und mit unterschiedlichem Grad der Anpassung an unseren sich entwickelnden Arbeitsplatz. Einige entwickeln sich weiter, andere nicht. Führungskräfte, Manager und Teammitglieder haben mit diesem Widerstand zu kämpfen und sind frustriert. Frustrierte Mitarbeiter wirken sich auf die Leistung jeder Organisation aus. Organisationen bleiben stecken.
Warum ist das so? Die Antwort ist zutiefst menschlich und biologisch und liegt in der Art und Weise begründet, wie unser Gehirn mit allem in der Welt interagiert, auch mit der Arbeit. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie etwas verlieren, reagieren sie mit Stuck. Stuck verbindet mehr als 20 Jahre Forschung über die Reaktion unseres Gehirns auf den sich wandelnden Arbeitsplatz mit echten Geschichten von Menschen, die sich der Herausforderung stellen, Stuck zu sein. Die Unternehmen, Führungskräfte und Manager, die diese Konzepte verstehen, werden sich mit der Zukunft weiterentwickeln. Diese Organisationen werden LOSS als ein Instrument zur Erzielung von Geschäftsgewinnen begreifen.
Dieses Buch befasst sich mit einem entscheidenden Konzept, das eine Lücke in anderen populären Wirtschaftspublikationen schließt. Viele Bücher erklären Führungskräften und Managern, wie sie ihre Organisationen verändern können. In vielen dieser Bücher fehlt jedoch ein wichtiger Mechanismus zum Verständnis menschlicher Interaktionen. Dieser Mechanismus ist eine biologische Funktion, die sich im Laufe der Evolution entwickelt hat und die als Bindung bezeichnet wird - das menschliche Bedürfnis, sich mit verschiedenen materiellen und immateriellen Objekten zu verbinden, um Unterstützung zu erhalten. Anhaftung ist der Grund dafür, dass Menschen sich mit Führungskräften und der Unternehmenskultur verbinden, aber auch dafür, dass selbst bei den kleinsten Veränderungen ein tiefes Gefühl des Verlustes entsteht. Stuck bietet ein umfassendes Verständnis der Bindung und ihrer Auswirkungen auf Individuen, Beziehungen und Organisationen.
Die Wurzel der Herausforderung ist das menschliche Bedürfnis, sich mit verschiedenen materiellen und immateriellen Objekten zu verbinden, um Unterstützung zu erhalten. Die Grundlage des Bedürfnisses nach Unterstützung ist in unserem Bedürfnis nach Bindung begründet. Diejenigen, die lernen, Verlust durch Bindungsverhalten und die Bindungen anderer zu verstehen, werden erfolgreich sein. Darüber hinaus bietet dieses Buch datengestützte Erkenntnisse aus Untersuchungen, die mit fast 20.000 Personen durchgeführt wurden, sowie Originalberichte über die Anwendung von Bindungskonzepten in mehr als 150 Organisationen in allen Sektoren rund um den Globus. Es wirft ein Licht auf die Bindung und nutzt sie als Objektiv, um unseren Arbeitsplatz besser zu verstehen.
Stuck ist keine akademische Studie. Es ist ein praktischer Leitfaden für die Führung des Gehirns durch den Wandel. Zum ersten Mal erzählen die Autoren Geschichten, die ihre Forschung veranschaulichen, und bieten einen Fahrplan, wie man die Bindungsforschung nutzen kann, um den Geschäftserfolg voranzutreiben.
Stuck bietet nicht nur die tiefgreifenden Lehren aus der Forschung der Autoren, sondern auch klare Schritte für die Leser, um die Lehren der Bindung in ihrer eigenen Arbeit zu nutzen. Auf diese Weise dient das Buch denjenigen Führungskräften, Managern und Mitarbeitern als Leitfaden, die bereit sind, un Stuck.