Bewertung:
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 2 Stimmen.
Financial Exclusion: How Competition Can Fix a Broken System
Wie Masseneinkerkerung und Sklaverei dienen finanzielle Ausgrenzung, Diskriminierung und Ausbeutung den Interessen einiger weniger auf Kosten ihrer direkten Opfer und der allgemeinen wirtschaftlichen Effizienz. Doch diese Übel bestehen fort, entwickeln sich weiter und gedeihen sogar, weil die Regierungen sie oft mit der einen Hand fördern, während sie sie mit der anderen Hand unwirksam bekämpfen.
In Financial Exclusion (Finanzielle Ausgrenzung) zeigt Robert E. Wright, dass Amerika einst die finanzielle Diskriminierung durch die Macht des Wettbewerbs milderte, indem es Menschen, die sich aufgrund ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihres Geschlechts, ihrer Ethnie oder ihrer Religion zu Unrecht von Krediten, Versicherungen oder anderen Finanzdienstleistungen ausgeschlossen fühlten, erlaubte, ihre eigenen Finanzinstitute zu gründen. Die Abkehr von dieser Tradition zugunsten einer staatlichen Top-down-Regulierung in den 1990er Jahren führte unweigerlich zur Finanzkrise von 2008. Eine stärkere Regulierung oder direkte staatliche Bereitstellung von Finanzdienstleistungen wird denjenigen, die in der hoffnungslosen, hungrigen Seite der Stadt leben, nicht so sehr helfen wie eine Rückkehr zu Amerikas Traditionen des freien Marktes.
Robert E. Wright ist seit 2009 Inhaber des Nef Family Chair of Political Economy an der Augustana University. Nachdem er 1997 an der SUNY Buffalo in Wirtschaftsgeschichte promoviert hatte, lehrte Wright Wirtschaftswissenschaften an der University of Virginia und der Stern School of Business der New York University. Zu seinen 18 bisherigen Büchern zählen Mutually Beneficial, The First Wall Street, Financial Founding Fathers, One Nation Under Debt, Bailouts, Fubarnomics, Corporation Nation, Little Business on the Prairie und The Poverty of Slavery.
| ISBN: | 9781630691707 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
