Fix This Next für Gesundheitsdienstleister: Ihr Unternehmen ist wie ein Patient, Sie müssen es nur so behandeln

Bewertung:   (4,7 von 5)

Fix This Next für Gesundheitsdienstleister: Ihr Unternehmen ist wie ein Patient, Sie müssen es nur so behandeln (Kasey Compton)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Fix This Next for Healthcare Providers“ von Kasey Compton erhält überwältigend positive Kritiken von den Lesern, insbesondere für seine praktische Anwendung bei der Verbesserung von Geschäftsstrategien in Gesundheitspraxen. Die Leser schätzen den Erzählstil, den nachvollziehbaren Inhalt und die Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die sich mit den üblichen Herausforderungen von Gesundheitsdienstleistern befassen. Während das Buch als ein Wendepunkt für neue und erfahrene Praxisinhaber angesehen wird, wurden keine größeren Kritikpunkte hervorgehoben, abgesehen von dem Wunsch, es schon früher gefunden zu haben.

Vorteile:

Bietet praktische, schrittweise Anleitungen, die auf Fachkräfte im Gesundheitswesen zugeschnitten sind.
Fesselnder Erzählstil, der komplexe Konzepte nachvollziehbar und unterhaltsam macht.
Bietet einen klaren Rahmen für die Diagnose und Behandlung von Geschäftsproblemen in Gesundheitspraxen.
Geschrieben von einem erfahrenen und sachkundigen Autor, der dem Leser Vertrauen einflößt.
Hilft, Gefühle der Überforderung und Ängste in Bezug auf die Unternehmensführung abzubauen.

Nachteile:

Einige Leser wünschten, sie hätten das Buch zu einem früheren Zeitpunkt in ihrer Karriere entdeckt.

(basierend auf 72 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Fix This Next for Healthcare Providers: Your Business Is Like A Patient, You Just Have To Treat It That Way

Inhalt des Buches:

Das größte Hindernis für Unternehmer ist die unüberwindbare Zahl der Hindernisse, die es zu überwinden gilt, gepaart mit dem Mangel an Zeit, um Lösungen für alle diese Hindernisse zu finden. Sie sind in der Denkweise gefangen, dass sie alles tun müssen, um erfolgreich zu sein, aber sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Wie kann man feststellen, was als Erstes erledigt werden muss? Wie setzen Sie die Prioritäten auf Ihrer To-Do-Liste richtig? Wenn Sie nur einen Kompass und einen Fahrplan hätten, könnten Sie die Probleme Ihres Unternehmens mit Zuversicht angehen.

Als Angehörige der Gesundheitsberufe denken wir oft, dass wir für die Führung unseres Unternehmens schlecht gerüstet sind, weil wir keinen MBA-Abschluss haben. Doch in Wirklichkeit sind wir aufgrund unseres Hintergrunds am besten für diese Aufgabe geeignet. Fachkräfte im Gesundheitswesen sind dafür ausgebildet, Patienten zu beurteilen, zu diagnostizieren und zu behandeln, um ihnen zu helfen, ihre Wellness-Ziele zu erreichen. Zufälligerweise sind das die gleichen Fähigkeiten, die man braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

Fix This Next for Healthcare Providers gibt Unternehmern im Gesundheitswesen ein diagnostisches Bewertungsinstrument an die Hand, die Healthcare Hierarchy of Needs (HHN), die ihnen als Kompass dient. Die HHN diagnostiziert ein Unternehmen auf der Grundlage der identifizierten Kernbedürfnisse auf drei grundlegenden Ebenen: UMSATZ, GEWINN und AUFTRAG. Innerhalb dieser Ebenen kann man die Bedürfnisse eines Unternehmens nach Prioritäten ordnen. Sobald die Diagnose feststeht, kann ein Behandlungsplan erstellt werden, genau wie bei einem Patienten. Der Behandlungsplan ist der Fahrplan.

Mit einem Kompass und einem Fahrplan in der Hand, werden Sie sich nie verloren fühlen. Sie kennen immer Ihren Ausgangspunkt, haben ein klares Ziel vor Augen und können die Hindernisse in Ihrem Unternehmen mit Zuversicht umschiffen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781736211908
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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