Bewertung:

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World von Jeffrey Hull ist ein hochgelobtes Führungsbuch, das einen praktischen Rahmen für effektive Führung in einem komplexen und sich verändernden Umfeld bietet. Es betont die Bedeutung flexibler Führungsstile und stellt das F.I.E.R.C.E.-Modell (Flexibilität, Intentionalität, emotionale Intelligenz, Realitätssinn, Zusammenarbeit und Engagement) vor. Das Buch wird wegen seines Erzählens, seiner praktischen Übungen und seiner evidenzbasierten Erkenntnisse geschätzt und ist damit eine wertvolle Ressource für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet mit dem F.I.E.R.C.E.-Modell einen umfassenden und praktischen Rahmen für Führung.
⬤ Fesselnder Erzählstil, der komplexe Konzepte verständlich macht.
⬤ Beispiele aus dem wirklichen Leben und Fallstudien bereichern den Inhalt.
⬤ Bietet praktische Übungen (Quick Hit Workouts) zur Umsetzung der Lehren.
⬤ Findet sowohl bei angehenden als auch bei erfahrenen Führungskräften großen Anklang.
⬤ Bezieht wissenschaftliche Untersuchungen zur Unterstützung seiner Empfehlungen ein.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass das Buch keine völlig neuen Erkenntnisse liefert, wenn sie bereits mit der Führungsliteratur vertraut sind.
⬤ Einige erwähnten, dass es zu viele Bücher über Führung gibt, so dass es schwierig ist, die besten auszuwählen.
(basierend auf 39 Leserbewertungen)
Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World
Ein aufschlussreicher, unverzichtbarer Leitfaden für effektive Führung von einem der weltweit führenden Führungstrainer.
Zum ersten Mal teilt der Führungsexperte Jeffrey Hull die Geheimnisse, Strategien und wissenschaftlichen Erkenntnisse, die seinem Erfolg und dem seiner Kunden zugrunde liegen. Indem er Geschichten aus dem wirklichen Leben mit praktischen Tipps und den neuesten evidenzbasierten Forschungsergebnissen verwebt, gibt er den Lesern die Erkenntnisse an die Hand, die sie brauchen, um in der heutigen Welt erfolgreich zu sein.
Wir befinden uns im Zeitalter der postheroischen Führungskräfte. Um in einem Unternehmen aufzusteigen und an der Spitze erfolgreich zu sein, musste man früher einfach nur Ziele setzen, die Truppen motivieren, an Untergebene delegieren und einen Nachfolger heranziehen - wahrscheinlich einen, der genauso aussah und sich genauso verhielt wie man selbst. Aber dieser weiße Ritter ist ein Anachronismus geworden. Ob eine Person fünfundzwanzig oder fünfzig ist, wenn sie heute ein Team leitet, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie ein Kaleidoskop von Menschen aus einer Vielzahl von Kulturen und unterschiedlichen Altersgruppen führt, die alle rund um die Uhr miteinander vernetzt sind. Diese sich verändernden demografischen Gegebenheiten und Strukturen haben zu einer seismischen Verschiebung in Bezug auf die Werkzeuge geführt, die für die erfolgreiche Führung und das Wachstum eines Unternehmens erforderlich sind: Charisma und strategisches Denken sind heute weniger wichtig als Qualitäten wie Verletzlichkeit und Beziehungskompetenz.
Basierend auf seinen beliebten Kursen mit Ärzten der Harvard Medical School und Wirtschaftsstudenten der New York University hat Hull die sechs Schlüsselelemente identifiziert, die Führungskräfte an diesem neuen Arbeitsplatz benötigen, um erfolgreich zu sein, bekannt als F.I.E.R.C.E.: Flexibilität, Intentionalität, emotionale Intelligenz, Realitätssinn, Zusammenarbeit und Engagement. Von Start-ups über Universitäten bis hin zu Fortune-500-Unternehmen konnte er Führungskräften aus allen Bereichen dabei helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die ihre Karriere vorangebracht und ihnen Auszeichnungen eingebracht haben.