Bewertung:
Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 2 Stimmen.
Fostering Innovation: How to Develop Innovation as a Core Competency and Connect the Principles of Lean in Your Organization
Innovation lässt sich zwar auf viele Arten definieren, doch der Autor sieht sie als einen Prozess. Sie ist weder ein plötzlicher Heureka-Moment mitten in der Nacht, noch ein klarer und linearer Weg zu einem Endziel. Vielmehr geht es um einen ausgeprägten Sinn für Kreativität und Neugierde. Ein innovativer Geist hat eine natürliche Neigung zu unkonventionellem Denken. Dazu gehört die Bereitschaft, etwas Neues auszuprobieren, ohne Angst und ohne Urteil, um etwas zu entwickeln, das noch niemand zuvor formuliert hat. Diese Denkweise ist zwar angeboren, aber sie erfordert Treibstoff, um sie am Laufen zu halten. Innovatoren sind gefräßige Leser und Forscher. Sie füttern ihre Denkweise mit allem, was sie braucht, um in ihrem Bereich informiert und relevant zu bleiben.
Vieles davon lässt sich auch auf die Lean-Mentalität übertragen. Lean Management entsteht nicht über Nacht, und der Weg zu echtem Lean-Denken ist nur selten klar und linear. Manche betrachten Lean als eine Untergruppe des innovativen Denkens, andere wiederum sehen es umgekehrt. Unabhängig davon, in welche Richtung die Beziehung geht, ist eines sicher: Das eine geht nicht ohne das andere.
Dieses Buch folgt John Riley, dem CEO eines mittelständischen Ventilunternehmens in der Nähe von Pittsburgh, Pennsylvania, der vor nichts zurückschreckt, um ein innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch die Höhen und Tiefen seiner Reise lernt er eine Reihe von schlanken und innovativen Fähigkeiten, Strategien und Denkweisen, die ihm helfen, das Unternehmen aufzubauen, das er sich immer vorgestellt hat.
Im Laufe des Buches sehen Sie Beispiele für starke und schwache innovative Führungsqualitäten, die von jeder der Hauptfiguren demonstriert werden. Die Schlüsselbotschaften sind solche, die Führungskräften helfen, eine Denkweise zu entwickeln und zu nutzen, die auf kontinuierliche Verbesserung setzt. Führungstechniken und -fähigkeiten, die das kreative Denken und die Problemlösung fördern, sind in diesem Buch am erfolgreichsten.
Um wirklich innovativ zu sein, darf man nie aufhören, den Lernprozess voranzutreiben. Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte erkennen, wann eine Veränderung oder Verbesserung notwendig ist. Das ist das Schöne an der Verbindung von Lean und Innovation: Sie erfordern beide kontinuierliches Lernen und Wachstum. Der Wunsch, sich zu verbessern, ist jedoch nur ein Teil dieser Gleichung. Der andere ist die Bereitschaft zum Handeln. Ohne diese beiden Faktoren wird echte Innovation immer unerreichbar bleiben.
| ISBN: | 9781032331355 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 190 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
