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Foucault, Governmentality, and Organization: Inside the Factory of the Future
In diesem Buch wird nachgezeichnet, wie abstrakte Ideen des Managements zur Maximierung der Produktionsflexibilität und der Freiheit der Mitarbeiter im Motorola-Werk in East Kilbride, Großbritannien, in konkrete, alltägliche Praktiken umgesetzt wurden.
Anhand von Augenzeugenberichten beschreibt das Buch, wie die Beschäftigten mit der von Motorola propagierten größeren Freiheit ihrer Mitarbeiter umgingen, wie sich die Mitarbeiter an die Veränderungen im Management, insbesondere an die Abschaffung des großen Managements, anpassten und wo das „managerlose“ System unter Druck geriet. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für Forscher, Doktoranden und Studenten, die sich unter anderem für Managementstudien, Personalmanagement und Organisationsstudien interessieren.