
Women Leadership and Empowerment
Unternehmen setzen zunehmend auf weibliche Führungskräfte, da diese über wertvolle Eigenschaften wie Fürsorge, Fürsorge, Selbstaufopferung und emotionale Intelligenz verfügen. Indien ist eines der führenden Länder, in denen der Anteil der weiblichen Beschäftigten in Verwaltungs- und Führungspositionen zunimmt.
Es hat sich gezeigt, dass weibliche Führungskräfte bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf die Belohnung und Anerkennung von Mitarbeitern effizient sind. Die Verwirklichung der Ziele von Frauen in Führungspositionen muss durch die Bereitstellung der erforderlichen personellen und finanziellen Ressourcen zur Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene sowie durch eine verstärkte und intensivere internationale Zusammenarbeit unterstützt werden. Die Stärkung der Rolle der Frau ist seit der Erlangung der Unabhängigkeit im Jahr 1947 ein Hauptziel der staatlichen Politik.
Die Gleichstellung der Geschlechter ist sowohl ein Bestandteil der Entwicklung als auch ein Instrument der Entwicklung. Kein Land kann als entwickelt gelten, wenn die Hälfte seiner Bevölkerung in Bezug auf Grundbedürfnisse, Lebensunterhaltsmöglichkeiten, Zugang zu Wissen und politische Mitsprache stark benachteiligt ist.
Sie ist ein Instrument der Entwicklung, denn ohne die Gleichstellung der Geschlechter werden andere Entwicklungsziele nur schwer zu erreichen sein. Wirksame und koordinierte Pläne und Programme für die vollständige Umsetzung frauenorientierter Politiken erfordern ein klares, forschungsgestütztes Wissen über den sozioökonomischen Status von Frauen, insbesondere von Frauen in ländlichen Gebieten.
In der vorliegenden Arbeit werden die Fragen im Zusammenhang mit dem Führungsverhalten und den Führungsstilen von Frauen eingehend erläutert und untersucht. Sie konzentriert sich auch auf verschiedene Aspekte von Politiken und Strategien zur Verbesserung der wirtschaftlichen, sozialen und politischen Teilhabe von Frauen.