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Women's Work, Men's Cultures: Overcoming Resistance and Changing Organizational Cultures
Programme zur Förderung der Vielfalt in Unternehmen scheitern oft am Widerstand der Arbeitsplatzkultur.
Die Autorin stellt einen Ansatz für einen echten Wandel vor, indem sie die Rolle der Unternehmenskultur bei der Marginalisierung von Arbeitnehmerinnen analysiert. Auf der Grundlage von wissenschaftlichen Untersuchungen, Fallstudien und Interviews stellt die Autorin ein neues Modell zur Veränderung der Unternehmenskultur vor.