Bewertung:
Das Buch „Vivre le plaisir au travail“ von Francis Boyer befasst sich mit der Schaffung von Freude am Arbeitsplatz und damit, wie sie die Arbeitserfahrung verändern kann. Es betont den Ansatz, von dem auszugehen, was die Menschen gerne tun, und nicht von den traditionellen Vorstellungen von Fähigkeiten und Kompetenzen. Der Autor bietet praktische Einsichten und Instrumente, die Managern und Mitarbeitern helfen, die Arbeitszufriedenheit und Lebensqualität am Arbeitsplatz zu verbessern.
Vorteile:Das Buch bietet eine einzigartige Perspektive auf die Freude an der Arbeit, pragmatische und konkrete Ratschläge, Instrumente für Manager, die sie in der Praxis anwenden können, und ist so strukturiert, dass es leicht verständlich ist. Viele Leser empfanden es als erfrischend im Vergleich zu anderer Literatur über Wohlbefinden am Arbeitsplatz und als äußerst anwendbar, was es für verschiedene Rollen in einem Unternehmen wertvoll macht.
Nachteile:Einige Leser wiesen darauf hin, dass es nicht jedem leicht fällt, seine Freude an der Arbeit zu erkennen, was darauf hindeutet, dass die Methode möglicherweise nicht universell wirksam ist. Auch wenn das Buch für seinen praktischen Ansatz gelobt wird, kann es für Personen, die mit dem Konzept der Freude an der Arbeit zu kämpfen haben, immer noch Herausforderungen geben.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Le plaisir au travail: Du savoir-faire l'aimer-faire
"Die Arbeit, die Sie lieben, und Sie werden keinen einzigen Tag Ihres Lebens arbeiten müssen" (Konfuzius)Die Arbeit, die Sie lieben, und die Arbeit, die Sie lieben: eine Illusion oder eine Realität? Reicht es aus, eine Person zu motivieren, damit sie ihre Arbeit liebt? Glauben Sie wirklich, dass ein Kickertisch oder Massagesitzungen die Lösung sind? Sind Leistungsüberprüfungen und Beurteilungsgespräche dazu da? Die Vereinbarkeit von Leistung und Wohlbefinden wird zu einer großen Herausforderung für Unternehmen, und eine Arbeit, die Spaß macht, ist der Schlüssel zur Abstimmung. Doch während Manager wissen, was ihre Mitarbeiter können, wissen sie oft nicht, was sie gerne tun oder gerne tun würden.
Die Entwicklung von Freude an der Arbeit beruht jedoch eher auf dem Management von Fähigkeiten (aimer-faire) als von Kompetenzen (savoir-faire). Dazu muss man wissen, wie man sie identifiziert und aufwertet. Dieses Buch ist das Ergebnis von zehn Jahren Studien und Erfahrungen und zeigt neue Wege auf, um dies zu erreichen.
Sie finden hier insbesondere: einen Referenzrahmen mit 30 Kompetenzen, um die Aktivitäten, die Freude bereiten, besser zu identifizieren, Instrumente für das Management der Freude am Arbeitsplatz in verschiedenen Bereichen (Einstellung, Beschäftigungsfähigkeit, Teamführung, Innovation usw.), konkrete Beispiele von Unternehmen, die die Freude ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz fördern konnten. Vorwort von Laurence Vanhe, Autorin des Buches Happy HR (La Charte, 2013).
| ISBN: | 9782212569773 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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